刘乃持《团队凝聚力与目标执行力打造》
(2022-09-30 16:13:39)
标签:
刘乃持结构性思维问题分析与解决性格分析职业生涯规划 |
分类: 通用管理 |
【课程背景】
团队凝聚力是指团队对成员的吸引力,成员对团队的向心力,以及团队成员之间的相互吸引,团队凝聚力不仅是维持团队存在的必要条件,而且对团队潜能的发挥有很重要的作用。一个团队如果失去了凝聚力,就不可能完成组织赋予的任务,本身也就失去了存在的条件。
执行力是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划、目标转化成为效益、成果的关键。
执行力包含完成任务的意愿,完成任务的能力,完成任务的程度。对个人而言执行力就是办事能力;对团队而言执行力就是战斗力;对企业而言执行力就是经营能力。
简单来说就是行动力。
本课程旨在为企业员工树立良好的职业意识,培养适合企业发展的优秀员工,通过对员工态度、观念、团队意识、忠诚度、自我管理、凝聚力、执行力的培训,提高主观能动性,为企业创造有效的结果,提升企业整体绩效,打造超强团队凝聚力和行动力。
【培训收益】
1、让学员掌握职业化团队凝聚力的概念,认识到职业化的重要性,提升忠诚度和责任感。
2、让学员掌握职业化团队凝聚力的影响因素及落地措施,改变员工思维、心态并影响其行动。
3、让学员知己解彼,建立良好沟通协作,共同创建团队凝聚力。
4、建立团队员工执行力成功方程式模式,打造超强执行力:
超强执行力=发自内心的愿力+清晰的目标+具体的计划+正确的执行+绝对的意志力
5、提升学员工作的意愿并寻找坚持执行的动力,掌握提升执行力的方法步骤。
【培训方式】
分组PK、讲解分析、角色扮演、观看视频、模拟练习、案例研讨等。
培训全程讲授与互动相结合,注重学员的情景体验,通过案例的分析和讲解,帮助学员对知识和技能进行掌握和运用,让思维定化,让知识和技能落地,帮助企业解决实际问题。
【培训时间】
1天(视企业情况而定)
【培训对象】
全体员工等
【培训大纲】
第一章:打造职业化团队凝聚力
视频:何谓团队的凝聚力
1、凝聚力把群体变成团队
2、高凝聚力+高规范=高绩效
3、团队凝聚力五要素:
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4、团队凝聚力落地措施
5、职业化团队员工职业心态
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第二章:团队凝聚力沟通及协作
1、团队凝聚的基础——知己解彼,了解行为性格模式
(1)DISC的内核:两个维度:关注人vs关注事
(2)解读自己的行为性格特征
D-支配性
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–影响型
S-支持型
C-思考型
现场测评:DISC行事风格测评
2、团队凝聚的润滑剂——与四种不同性格的人的沟通之道
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视频学习:不同性格的人的行为表现
3、团队凝聚力的关键——沟通中的听、说、问
(1)沟通中的听
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(2)沟通中的说—结构化表达与感性展示
(3)沟通中的问—问也是一门学问
(4)团队沟通关键三步
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4、团队凝聚力的关键——协作
(1)克服团队协作五大障碍
(2)良好协同合作的前提:
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第三章:职业化团队员工执行力成功方程式——激发职场动力
1、何为执行力
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发自内心的愿力+清晰的目标+具体的计划+正确的执行+绝对的意志力
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2、发自内心的愿力
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3、清晰的目标
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(2)激活目标
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4、具体的计划
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5、正确的执行
(1)工作的排序
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(2)PDCA工作循环
6、绝对的意志力
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案例:现场提供“想做却一直没去做的事情“的解决方案。