课程背景：

《结构性思维》课程的基本原则和思想来源于芭芭拉•明托女士经久不衰的经典畅销商业管理书籍《金字塔原理》，通过讲解结构性思维的特点，强化学员的逻辑思维，提高学员思考与表达的能力，从而更好的在组织内部有效沟通，精准分析，快速决策，提升组织绩效。

课程收益：

1， 学会使用逻辑思考的四大原则进行思考和表达

2， 能够快速梳理复杂信息并变为有逻辑的内容输出

3， 学会使用思维导图梳理逻辑框架

课时长度：6小时

学员对象：全体员工

课程大纲：

第一章：认识结构化思维

一、结构性思维的四个基本特点

1.结论先行

2.上下对应

3.分类清楚

4.排序逻辑

二、序言结构的基本要素

1，常见的序言模式

2，三种变形

第二章：自上而下的问答逻辑

一、自上而下的疑问回答式

1. 确定主要问题

2. 写出对该问题的回答

二、演绎论证结构

1. 演绎论证的定义

2. 演绎的两种形式

三、归纳论证结构

1. 归纳论证的定义

2. 归纳的常见形式

四、归纳与演绎的转换

1. 演绎与归纳的推理过程对比

2. 演绎论证的利弊

3. 归纳论证的利弊

第三章：自下而上的分类提炼

一、自下而上的分类总结

1，分类的意义

2，分类MECE原则

3，选择分类角度

4，分类式头脑风暴

二、结构性思维接受信息的四个步骤

1. 识别：识别信息中的事实与个人观点或判断

2. 对应：找到事实与观点的对应关系

3. 结构：画出结构性关系图

4. 表达：概括主题句，引出纵向＆横向结构的涵义

第四章：结构化思维的应用

一、思维导图的绘制原则

1. 创建一个中心主题是思维的核心

2. 建立N个关键词准确反映主题的内容

3. 建立分支：分支的数目、长度、关联

4. 增加颜色与图形

二、工作中常见应用场景练习

课程总结

课程关键知识点回顾