在设定绩效考核指标时，通常需要考虑两类标准：基本标准与卓越标准。
    1、什么是基本标准
    基本标准是指对某个被评估对象而言期望达到的水平。这种标准是每个被评估对象经过努力都能够达到的水平。并且，对一定的职位来说，基本标准可以被有限度地描述出来。
    基本标准的作用主要是用于判断被评估者的绩效是否能够满足基本的要求。评估的结果主要用于决定一些非激励性的人事待遇，如基本的绩效工资等。
    2、什么是卓越标准
    卓越标准是指对被评估对象未作要求和期望，但是可以达到的绩效水平。卓越标准的水平并非每个被评估对象都能够达到，只有一小部分别评估对象可以达到。卓越标准不像基本标准那样可以被有效度地描述出来，它通常是没有顶的。
    由于卓越标准不是人人都能达到的，因此卓越标准主要是为了识别角色榜样。对卓越标准评估的结果可以决定一些激励性的人士待遇，例如，额外的奖金、分红、职位的晋升等。
    即便是一个非常普通的职位，也会有很不多卓越表现的标准。通过设定卓越标准，可以让任职者树立更高的努力目标。这些卓越标准本身就代表着组织多鼓励的行为。组织对做出的这些所鼓励的行为的人，会给予相应的奖励http://www.ruida168.com/New-1523.html