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总经理助理KPI绩效考核指标

(2013-11-11 17:13:53)
标签:

绩效考核

kpi绩效考核

绩效考核指标

杂谈

分类: 读书
总经理助理的职责是协助总经理制定、贯彻、落实各项经营发展战略、计划,实现企业经营管理目标。
    1、总经理助理的主要工作主要包括:
    协助总经理制定战略计划、年度经营计划及进行各阶段工作目标分解;
    协助总经理对企业的运作与各职能部门进行管理,协调内部各部门关系;
    协助总经理督促、监察企业经营情况,落实企业管理方针和策略;
    协助总经理调查研究、专家表示了解企业经营管理情况,在企业经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案和报告;
    撰写和跟进落实总经理会议、专题研讨会等会议纪要;
    协助上级领导做好与外单位联系的具体工作;
    协助上级领导进行企业文化发展的规划,配合开展企业文化工作。
    2、KPI绩效考核指标包括领导满意度、外部联系维护满意度、合理化建议的数量。
    最后强调一点:企业在选择总经理助理的时候应该要考虑其学历、工作经验以及能力等http://www.ruida168.com/New-1523.html

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