绩效考核表是法务主管在某一绩效考核周期内的工作进行全面评估的工具，评估内容包括工作业绩、工作能力和工作态度三个方面。具体KPI绩效考核项目和考核内容包括如下。
    一、工作业绩
    考核项目以及考核内容
    1、法律纠纷发生情况：法律纠纷发生次数；
    2、诉讼事务处理情况：诉讼处理及时率以及诉讼胜诉率；
    3、提供法律咨询服务：相关部门对其提供的法律支持满意度评价；
    4、证照、专利申请等业务办理：证照、专利申请等业务延误办理的次数；
    5、法律知识培训：普法培训计划完成率。
    二、工作能力
    考核项目以及考核内容
    1、协调能力：合理安排工作，有效地协调各方面的关系；
    2、谈判能力：具备较高的谈判技巧和说服能力，能通过多种方式说服对方接受自己合理的条件；
    3、问题解决能力：对工作中的问题点，知道如何分析，并探究其真正原因，提出对应方案。
    三、工作态度
    考核项目以及考核内容
    1、责任感：工作中认真负责，能够主动承担责任，能够承受工作压力；
    2、积极性：工作中积极主动，有时间意识，能够准确及时地完成工作任务。
    总之，绩效考核与绩效管理中法务主管的绩效考核要从工作业绩、工作能力以及工作态度来考核http://www.ruida168.com/New-1501.html