质量管理体系经理的KPI绩效考核指标
(2013-02-18 16:26:07)
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质量管理体系经理的职责就是在质量总监的领导下,负责企业质量管理体系的建设、维护、实施、监督和改进,使企业的整个质量系统处于良好的运行状态,并保证质量管理活动的持续改进。
1、主要工作
负责协助质量总监建立完整的质量管理体系,并负责质量管理体系的运行维护工作。
负责质量管理体系文件的日常管理工作,包括删、改、增、减等。
负责组织企业内、外部ISO9000、ISO14000等质量管理体系审核,并跟进管理评审决议,推动质量体系持续改进。
负责与外部审核机构、顾问公司、企业内部相关单位保持良好沟通,石家庄宏智瑞达企业管理咨询公司(http://www.ruida168.com/)KPI绩效考核专家表示共同探讨并提供质量体系的改进方案。
负责质量管理体系审核中不合格项的跟踪与改进工作。
负责在集团公司范围内组织、实施有关的质量管理体系等方面的培训和宣传,以提高全员的质量意识和技能。
负责管理、指导和考核下属,合理分配资源和工作量,实现有效管理,完成部门质量计划。
完成上级领导临时交办的其他工作。
2、KPI绩效考核指标
产品质量合格率;
内部审核计划完成率;
外部审核一次性通过率;
质量体系培训完成率

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