已分粥的那一天可以吃饱。
师兄弟们开始相互抱怨，指责别人存在私心，最后他们只能向师傅求助，到底该由谁来分粥。
老和尚捻须髯说：“谁分粥都可以，不过分粥的人要等到其他人都拿完后拿最后一碗！”
从此以后，不管轮到谁分粥，7份粥保证都一样多，大家再也没有过纠纷。
很多领导很苦恼，为什么员工干劲不足，甚至埋怨员工明明能干，但是就不愿意多干。
于是把责任归咎于执行力不足上。
执行力不足其实就是扯淡的东西。
最根本的还是分配出现了问题。
很多企业存在这样的问题，干得多的未必比干得少的拿的多多少，甚至拿大锅饭，其中又以国企最为严重，美名其曰减少矛盾不得罪人，结果大量人才流失。
解决方法最简单，细化到个人、细化到岗位，每个人的结果对自己负责。
如果有异议的，觉得别人多，直接换岗让他自己来干。
能者上，庸者不行第一次培训，再不行再第二次培训，还不行，事不过三，那就别给机会了。