本节课为大家介绍PMP新版考纲过程部分中执行需要紧急交付商业价值的项目、管理沟通、评估和管理风险、让相关方参与进来、规划并管理预算和资源、规划和管理进度计划、规划和管理产品/可交付成果的质量等。

每日励志：努力,为了能做自己想做的事。为了能不做自己不想做的事。

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PMP新版考纲解读及应对课共计14个课时/每课时5-15分钟，梳理PMP新版考纲框架结构、新旧考纲内容比对以及应对措施。PMP启用新考纲后，很多备考学员对新考纲不了解，担心考试内容和题型会增加难度，比如是否会增加选择、填空和连线题等问题。通过本视频的学习让您更深入了解新旧考纲内容，放下顾虑和担忧调整心态投入备考。

学习有方法，应对备考有技巧，您负责学习，其他问题交给科科过吧。科科过将与大家一起解决备考中面临的问题，协助大家圆满完成学习任务，做好充足的准备，参加考试。