在大多数人的固有观念中，老年人的学习能力、思维能力以及应变能力都有所下降，最主要的，他们的动手操作能力也大不如从前。然而，韩国一家名为EverYoung（永远年轻）的一家互联网企业却显得与众不同，他们所有的员工看起来都比较年长，甚至有不少还是头发花白的老年人。

退一步讲，既然公司一定要雇用老年人做互联网生意，那么，他们不妨选择一些相应岗位的退休人员，毕竟这些退休人员有一定的知识积累和经验。不过EverYoung依旧没有按照规定出牌：在他们的团队中，有人是牧师，有人是公务员，还有的人是退伍军人，几乎没有一个人之前的工作能和互联网搭上边。甚至有一次在综合考虑各种情况后，公司还令人惊讶地拒绝了一位计算机工程教授，最后选择了一名家庭主妇。

据悉，EverYoung从开始创业那天，就偏好雇用55周岁以上的员工，这听起来有些不可思议，也不符合互联网企业的年轻化特征，但这并没有阻碍这家公司的正常运转。他们从创建之初的十几人的小公司，发展到今天已是一家拥有500多名员工的大中型企业，在当地的互联网行业也处于领先地位。

目前，EverYoung有两条主营业务线：一条是图像和视频编辑处理，另一条是审查敏感信息，偶尔也会承接一些复杂任务，比如对IT产品进行评估等。不过无论哪项业务，都对员工的互联网技能有着很高的要求。如此一来就不免令人好奇，EverYoung公司是如何保证这些老年员工都具备相应的技能呢？

为了解决这些“杂牌”部队员工的专业能力问题，EverYoung内部专门成立了一个学院，向这些老年员工提供包括Office软件基础操作、电子邮件、智能手机、社交软件使用等等在内的系统办公及互联网教育。

除此之外，公司还规定新入职的员工，只有通过业务能力测试，才能顺利“毕业”，开始正式工作。此外，公司还会为员工提供哈佛大学、牛津大学的网络课程，并定期组织讲座。最后，公司还安排了大量专业训练，比如编程，比如有专门团队指导员工如何拍电影、做视频剪辑等。换句话说，EverYoung公司始终在努力引导作为员工的老年人“现学现卖”。EverYoung公司一系列“神操作”，在业界引来一片嘲笑之声。他们都觉得，EverYoung不是在办企业，而是在办老年大学。不过，EverYoung业务主管崔哲希却认真地表示：“笑到最后的公司，才是令人羡慕的公司。”当时，

那么，EverYoung公司为何要专门招入老年人来公司上班呢？主管崔哲希解出了大家心中的疑惑：“其实大部分员工的生活条件都非常好，他们来此目的，并不是要求一分高薪水，而是重新学习的机会。公司一位83岁高龄的员工曾说，他想跟上时代的步伐，渴望学习新的IT技能。最关键的是，对老年员工来说，他们觉得这些培训是一项福利，而不是任务。他们更有一种‘此时不学，更待何时’的饥渴感。如此一来，他们会抓住这个难得的机会来认真学习，最终能像年轻人一样胜任公司安排的各种工作。”

“我们要做的，就是对65岁及以上的员工进行人才资源的二次开发，给他们一个展示自己技能的舞台！可喜的是，他们目前做得甚至比年轻人都要好。”崔哲希的话语中充满了自信和喜悦。