走 进 惠 中(第五组 张凤平)
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走 进 惠 中
—名校长班第五小组读书研讨活动之四
广东省新兴县惠能中学
3月30日上午,省中小学新一轮“百千万人才培养工程”名校长班第五工作室“学校领导班子建设”研讨活动在新兴县惠能中学举行。导师林天伦教授和5名省名校长培养对象以及新兴一中李西全校长等近30人出席了会议,会议由林天伦教授主持。
会上,五名省名校长培养对象分别围绕学校领导班子建设作了发言,会议在严谨、认真和活泼的气氛中进行。
张凤平校长就“惠能中学领导班子建设和教师队伍培养”谈了一些做法和经验。他指出,惠中在发展壮大的过程中,善于发挥领导干部的特长,让他们在适合的岗位上干事、创业,乐于让成长起来的领导干部走出去,让他们在更大的舞台上为社会作更大的贡献,逐渐形成了科学大胆、开放包容的选人、用人和培养人的机制,为新兴的教育事业培养了一大批优秀的管理人才。同时,张校长还认为,做一名教育工作者就应该要抛开功名利禄、抛开荣辱得失,踏踏实实做好教书育人工作;做一名校长就应该善于调查、善于研究、善于总结,不断提升理论水平,做一名学术研究的带头人。
广州第八十中学袁闽湘校长就“好向导带出好学校”谈了四点经验。一是管理上,抓好领导干部、教师、学生等三支队伍建设。二是分工上,当好三个家,即:校长当好道家,中层干部当好儒家,年级长当好法家。三是工作上,要有六位意识,确保到位不越位、补位不缺位,错位要归位。四是个人作风上,要三严三实,做到严以修身、严以用权、严以律己,谋事要实、创业要实、做人要实。
顺德乐从中学曾盛华校长就“如何提高执行力”谈了三点经验。一是要明确班子建设目标,建设高素质干部队伍。二是要有一流的“五位管理结构”,做到找准定位、自觉到位、主动补位、不要越位、不能错位。三是要树立强烈的程序意识,做到人际讲程序、工作有程序。
韶关启智学校刁辉雄校长就“如何打造务实创新班子队伍”谈了四点经验。一是建立愿景,明确职责。二是改善心智模式、和谐沟通。三是团队学习,共同提高。四是自我超越,快速成长。
高州市教育局副局长、石鼓中学校长黄信炎根据自身成长经历谈了三点经验。一是当好角色,善待身边人。二是加强班子建设,善于推举人才。三是做好服务,敢于担当。
最后,导师林天伦教授作了总结发言,他对省名校长培养对象们精彩的发言表示赞赏,给予了充分的肯定。他还特别指出,惠能中学在张凤平校长带领下,呈现出思路清晰、环境优美、设备先进、管理科学、成绩优异等五个亮点,并希望惠中继续保持良好势头,进一步加快发展。随后,林教授引用生动形象的寓言故事,从为什么建、谁来建、建什么、如何建等四方面,对“学校领导班子建设”做了分析总结,引发了参会人员广泛而深入的思考。
此次研讨活动,省名校长纷纷拿出“干货”交流,很多队伍建设和教育教学管理经验对各校有很好的借鉴和指导意义。
活动过程中,参会人员还观看了惠中宣传片,参观了校园,校长们赞叹惠中有三大:面积大、气量大、发展大。深感此行收获很大。
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(参会人员合影)
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(交流学习心得体会)
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(参会人员观看惠中宣传片)
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(参观校园了解惠中办学情况)
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(师生校园留影)

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