赴津教育规划课程  百度网盘下载,好的交流是成功的一半，在交流中讲究技巧，学会与人交流，是每一个人的 必修课。审视自己，增强自身修为，也应观察周围的环境变化，面对不同的局势，要做 岀合适的判断。队伍大了，自然也就不好带了。分公司可能工作量一 点都没完成，业务量为零，

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但天天向总部报喜；不同的事业部之间相互推诿，各说 各的理;查账的时候遭遇假账……这都是让管理者们很头疼的事情。

于是，如何避免员工的蒙蔽，也是一个人领导力的表现之一。除了敏锐的观 察力，还要能找到鉴定“老鼠屎”的方法。作为一个管理者，最重要的领导力在于学会分析、判断，不被下属蒙蔽，做出 正确的判断和决策

一个优秀的企业家,不仅要研究自身企业的发展，更应该研究自己所处行业 的发展以及国家相关政策的变化,从而制定相应的经营策略。

领导者不止需要具备关注细节的意识，还应当对所从事的行业非常了解，不 止了解自己，还了解对手，了解市场•即便不是势必躬亲，也需对所有细节了如 指掌，这样才能在需要选择细节、决定细节的时候，制定出符合本企业特色和要 求的战略发展方向和路线在变幻莫测的市场中，随时了解相关信息，才能在本企业的发展中发现细小 问题,获得细微资讯，做出细致决定。

当年几个老友一起创业，但却没有控制 权，只能勉强算作企业的“合伙人”而已。创业的时候一切都很好商量，可一旦 江山已定，事情就不是大碗喝酒大块吃肉的状态了。到了整饬纪律、强调制度 的时候，可能最初老友还会给你单独准备一份薄酒，显示对你的重视。但是， 到了二世、三世的时候，就不是这样•的情况了，他们没有与你的那份感情，只有 “制度气

所以，聪明者应该与穆生那样，审时度势。他看得太清楚，“《易经》上说：'知 道契机的神妙吗？契机，是动机的微妙变化，是显示吉凶的先兆。君子看到契机 而采取行动，并不整天等待：”。

正确的判断可以让人即使是面对巨大的利益时也止足不前，因为理性告诉 他利益的背后将是更大的灾难，等灾难一来，想“华亭闻鹤，东门牵犬”已经不可 能了.而理性的判断也会让一个人面对巨大的危险迎难而上，因为后面可能是 巨大的机遇。最害怕的就是不去做任何的思索和判断，盲目出击，后患无穷。这 也是企业胜败的关键。