作者：（美）吕克 德 布拉班迪尔（Luc de Brabandere）、艾伦 因（Alan Iny）著，林琳 译

出 版 社：机械工业出版社

ISBN：9787111501466

出版时间：2015-6-1

定　　价：49 元

内容简介：

　　跳出固有框架进行思考和天马行空的头脑风暴都存在不足，甚至有可能会阻碍整个创造过程，有效的创新需要换个模式思考。本书中提出了一个能够激发未来重大创意的五步计划，并建议以质疑一切作为该计划的起点。充分总结了波士顿咨询公司（BCG）与全球数百家企业开展合作的经验，深入分析了有关创造性突破的著名案例，从而创建了这一系统化的方法。这些著名案例包括： Dick Fosbury大胆采用背越式跳高技术来取代传统的跳高方式；创新者们认为软件并不一定是产品，而是可以在开源环境下进行合作开发，从而掀起了一场技术革命的浪潮；美国国家航空航天局（NASA）的专家团队决定使用气囊而非助推火箭来帮助重达800磅的超级电脑“探路者”（Pathfinder）在火星安全着陆等。 
　　本书不但有助于读者了解如何发挥创造力，而且还提供了大量具体练习来帮助读者以一种富于创新且切实可行的方式快速启动创造过程。这种系统化的方式适用于组织内部的所有领域和职能部门，不仅有助于建立新的战略愿景，而且还有助于实现几乎各类目标或开展各类活动，从增长到成本削减乃至组织设计不一而足。 
编辑推荐：

   换个模式思考，采取五步措施，实现卓有成效的创造力和持续的增长。

作者简介：

    吕克·德·布拉班迪尔（Luc de Brabandere），波士顿咨询公司的资深顾问、研究专家。他主持过各种来自不同领域的高级管理人员和公司经理参加的战略研讨会，帮助他们找到新的愿景、新的产品及服务和高瞻远瞩的剧本规划，为未来做准备。他还任教于卢万管理学院和巴黎中央理工学院。他在法国出版或者合作出版过很多书籍，也是《被遗忘的变革的另一半：改变观念，实现伟大的创新》一书的作者。他是法国和比利时多家报纸的专栏作家。加盟波士顿咨询公司之前，他曾任布鲁塞尔证券交易所总经理。
　　艾伦·因（Alan Iny），波士顿咨询公司在创新和剧本设计方面的资深专家。他培训过数以千计的企业高级管理人员和波士顿咨询的咨询顾问，主持过各种行业的研讨会，在全球各地进行过无数次关于产品、服务和其他点子以及建立战略新愿景的演讲。他本科毕业于加拿大麦吉尔大学的数学运算与管理专业，并在哥伦比亚商学院获得MBA学位，之后于2003年加盟波士顿咨询公司。艾伦现在与妻子、女儿生活在纽约。

书评：

《打破思维的框》是一本基于作者对人性深入理解的五步指南，它帮助广大读者克服自身缺陷并且设想和创造自己的未来。这对于现今生活工作在竞争社会的人们来说，绝对是一本必读书。