修正药业集团发展历程中的精彩之路
修正药业集团于1995年5月由修涞贵创立的一家大型现代化民营制药企业，“修正、通药、斯达舒”三个国家级驰名商标就是修正药业代表产品。修正药业的发展历程也很精彩，下面就来详细的说一说：在1995年修正药业创立初期，基本没有专职营销人员，销售由员工兼带完成。在东北、华中、华南地区，在城镇乡村的卫生所和小门诊都能买到修正的药品，县级以上的药店或医药专柜都能看到修正的产品。有了一支从无到有、由弱变强的营销大军，更需要一套行之有限、凝聚人心的理念把每个营销人员紧紧和修正联系在一起，同呼吸共命运。于是，一套修正独有的营销文化逐渐衍生成形。总目标：百姓买药，首选修正；总策略：企业发展，员工致富；市场理念：百姓是天，终端为王；市场策略：终端是左眼，品牌是右眼，价格是生命；做企业就是做人心，做药品就是做良心，做市场就是做民心。1997年的年底，国家还没有强制进行GMP（优良制造标准）的制度时，修正药业就主动斥巨资，严格按照GMP标准进行厂区厂房的异地新建，并一直坚持按照国家标准的上限投料，内控标准一直高于国家标准。修正药业的企业宗旨“修元正本，造福苍生，修徳正心，开创无限”。“修正”一词，本身就源于中国古文化，其含义是经过整理、提炼、改造，使之趋于正确和完善。世界万事万物都离不开修正这一方法论，修正过和不及，关键在于掌握好度，找到“致中和”，达到平衡，这些便与度量衡文化有关。作为修正药业的领头人，修涞贵从创业之初就坚定了用良心这杆秤来决策的信念。1998年时，修正药业企业开始建设专职营销队伍，等到了2000年修正药业就在吉林省建立了一支拥有百余名成员的队伍。随着产品逐步走向全国，企业营销队伍迅速发展扩大，由最初的一个销售公司，发展到几个销售公司上千名营销人员。在来说说1999年，这一年里修正药业集团成立了技术中心。营销将士势如破竹创造市场骄人业绩有好技术有好产品，但是要销售出去就要靠营销终端了。修正在十几年间所创造的骄人业绩都离不开那些营销将士的拼搏。所以到2004年时，修正药业确定了一个具有鲜明特色而意义重大的节日--修正终端经理节。对修正药业的终端战士而言，终端是一种生活，一种激情澎湃、昂扬向上的生活。修正药业的业绩里，说到底，是千百个终端经理前仆后继奋战终端的结果。在修正这个大家庭中充分体现了“以人为本，全面发展人”的人文思想。体现了科学育才、民主选才、依法管才的人才机制。营造出了尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的企业氛围。依靠“修正大家庭”，修正药业塑造了“想干事业的人才有机会，能干事业的人才有舞台，干成事业的人才有前途”的良好环境。万众一心为修正药业的辉煌业绩奠定了坚实的人力基础。
在今年正月初七吉林通化，修正药业千人大会堂，来自全国各地的修正营销精英济济一堂，群情振奋，热情高涨，一年的辛劳在这一刻都得到了释放和回报，每个人胸中都充满无比的自豪和喜悦。十几年来，一年一度的修正营销总结表彰大会已成为修正药业的特色和传统，代表了修正药业对全国8万营销将士的感恩之心，也是营销精英共享修正事业辉煌的荣耀之时。在营销大会上，董事长向每个营销事业部授旗，每个事业部都是一个战斗集体，每个事业部都有自己的战旗，这是营销战士勇气的象征，是营销团队凝聚力的象征。一个从“固定资产20万+负债400万”困境中走出的民营药企，几经波折、几经辉煌，实现“资产总额75亿”的飞跃，自2000年起，连续9年在吉林省医药企业综合排序中位居榜首，2004年起在全国中药企业利润排序中第一名，销售额和利润居中国医药行业前十强。在修正传奇背后，一支招之能战、战之能胜的营销队伍功不可没。回首修正营销队伍的成长壮大，与修正的辉煌发展相映生辉。每年在修正营销大会上，听着几千名营销战士异口同声、掷地有声的朗诵修正营销文化和理念，任何人都会被这个企业、这支队伍蕴含的强大力量所折服。

http://news.sina.com.cn/o/2012-10-19/163425395880.shtml