Introduction介绍     

掌握如何用结构化思维思考、沟通、管理下属和解决问题；提高逻辑性、条理性；掌握表达和写作的标准结构、沟通准确高效。

   Gain课程目的 

使用结构化思维，进行工作汇报，可以让你的工作汇报看起来更有条理、思维更清晰，掌握工作汇报和语言表达的结构，让工作更“高效” ！

  Course 课程特点

广阔的理论视野，配合丰富的实践经验和案例，采用讲授、游戏、互动、案例分享和启发式的教学方法，通过综合训练，可给学习者留下深刻的记忆，启发行动的灵感。

  The Instructor培训讲师：

国内培训师——刘颖：

拥有17年的培训行业经验。曾就职世界500强企业，国际职业培训师,英国博赞思维导图管理师，国家一级人力资源管理师，培训经验丰富。专长课程《赋能---管理者职业修炼》、《大客户销售技巧》、《从逻辑到创新的思维导图》、《结构化思维》、《问题分析与解决》《渠道管理高尔夫》、《团队管理》、《店面管理全视角---我的店面我做主》等。                                                                                                                                                                                        曾为曾为戴尔（DELL）中国、亿阳集团、哈药集团、德国默克、西安杨森、建成集团、中国移动、中国建设银行、哈尔滨银行、邮政储蓄银行、中国银行、中国农业农业银行、上好佳食品、百胜餐饮、太平人寿等上百家企业做委托培训。

  Course Content课程大纲

结构化思维---助力“工作”高效

² 第一讲：结构化思维智法---逻辑结构

1.结构的魅力

1）有形结构—建立链接，决定形状

2）无形结构—建立模版，决定惯性

3）思维结构—建立模式，决定效率

² 第二讲：结构化思维心法---思维方式

1.结构化思维---四要素：

1）结论先行的条件

2）分类清楚的原则

3）上下对应的严谨

4）排序逻辑的应用

2.聚合思维：化繁为简，发现规律

            组织记忆，提升效率

            麦肯锡的MECE原则

² 第三讲：结构化思维技法---呈现技巧（案例+互动教学）

1、 结构化口头表达---二要素

1）先有主题

2）后搭架子

2、结构化写作---四要素

3、结构化思维助你建立知识体系

   1）搭建基础

2）及时补充