1、暴风是去年牛市的最大受益者，暴风上市成功，彻底改变了这家公司和其领袖冯鑫的视野，敢想敢做，不满足小富则安，还要继续攀登成功最高峰，这是暴风跻身未来互联网行业一席之地的关键一步。而相比之下，小米、爱奇艺、甚至优酷土豆都没那么幸运。硬件有moore定律，软件快速迭代，快速演进的中国互联网，钱、融资依旧是最终、最管用的保障和动力。一个最好的舞者，有最好的舞台，这很重要。这个舞台就是A股，舞者现在有了两个，除了乐视，还有暴风。

 2、暴风魔镜：虚拟现实不是概念，而是风口，而暴风是绝对龙头。暴风魔镜掌门人不是冯鑫，而是黄晓杰，他是天天动听，也就是现在的阿里星球APP前创始人，一个把音乐APP做到4亿用户的文艺青年。坚持低价，坚持移动VR，联合Leap Motion,植入手势和位置追踪，虚拟现实真正意义的迭代产品暴风魔镜5及Plus即将上市，而暴风魔镜前4代已经积累了超百万用户群。冯鑫说他不要做一个有中心的公司，而要做一个多中心的组织，暴风魔镜给黄晓杰和员工的自由度堪比创业公司。暴风魔镜平台已经成型，VR影视联合爱奇艺，VR游戏平台、社交、电商都在搭建和完善，手机老大华为的VR方案也花落暴风，华为手机 暴风VR创造了手机品牌联姻暴风的典范，暴风魔镜的未来极有可能成为一个广泛的消费级VR开放平台。 

3、暴风体育：暴风体育，作为暴风多中心联邦的又一个重磅组织，起步晚，但下手狠，收购MPS，称之为入局体育产业的“最后一张入场券”。据了解，MPS业务范围覆盖全球200多个国家和地区，擅长全球顶级体育赛事的经营。尤其是在足球领域，MPS几乎拥有所有顶级足球赛事的版权经营权利。获得2016-2017赛季中超联赛新媒体转播权。VR 体育的创新会成为暴风体育的最大特色。 

4、开放联邦：在暴风的版图中，乐视的硬件 内容 软件，演变为硬件 内容 数据，但戏剧性的是暴风原来就是做影音软件的，现在却变软件为数据。两字之差，我认为暴风更高一筹，尽管硬件、内容、包括数据，暴风都弱，但冯鑫看到了本质所在，并影响了暴风的决策和方向。当大家都在拼命烧钱买版权，买IP，攒内容之时，暴风却用开放的姿态，专注的心态，做好高清，做好观看体验，这也是网络视频混战中爱奇艺胜出、暴风作为黑马上位的重要原因。当暴风TV上市之时，一切有了答案，内容端暴风 爱奇艺 奥飞动漫，内容库反而超越封闭的乐视生态，硬件、物流：海尔支持，物流以最低成本获得了最大优势。数据：一切的内容、行为、交互，最终都是数据，互联网的最终比拼的是数据。而暴风开放的生态架构，虽然起步晚，却有力有效，6.18互联网电视销量第二，最全片库、VR电视名声打响，这都不是偶然的。中国太大，中国互联网太浩瀚，互联网娱乐生态，两个巨头容得下，乐视、暴风如果将来功成，A股上市是最大原因，没有之一，其他的都是时势造英雄。乐视的每一步都是暴风再次成功的最好背书，尽管两者都背负争议，过程都太过曲折。 

5、次新股：去年暴风停牌后，易尚展示等虚拟现实概念股创出历史新高，狂飙6、7倍涨幅。其他互联网次新股如：中文在线、昆仑万维等都是新高再新高。暴风复牌，大盘再度落花流水，暴风再次探底，但在这次大盘探底的末端，新的次新股浪潮更高，更大，可立克、中科创达、维宏股份等个股一路狂奔，中国核建未开板已经600亿市值，暴风再创历史新高的最好市场环境俨然已成，剩下的就是时间和等待，只不过很少人能看透和拥有穿越波动的耐心罢了。