在这大趋势下，幼儿园集团化办学会有什么样的优势和劣势呢？

优势：1、保障办学的品质是稳定、安全和优质的。2、优质园本课程的自然全覆盖。3、幼儿园集团化办学通过教师交流实现资源互补，确保教学水平的高端起步，促进教师队伍建设的不断完善。4、保证生源与节约成本。集团幼儿园经费的统一管理、统一安排，教育资源、教育物资、教学资源等，避免了各种重复采购造成的浪费。

劣势：1、管理工作任务重，工作不容易细分。2、幼儿园集团化办学中，园长的工作是十分重要的，集中体现在宏观调控和微观调整上。3、相对于单体幼儿园，幼教集团对园长和中层管理者的要求不一样，需要采用更多的管理工具，去厘定各个工作职责，通过流程、制度去规范。不然很容易变得人浮于事，出现管理死角，妨碍园所工作的正常进行以及稳步发展。4、园长的责、权、利出现倒挂现象，责任成倍增加了、工作量成倍增加了，个人效益提升不明显，或多或少会影响工作积极性，导致心态失衡。

近年来，新型公办幼教集团集团化办学探索如雨后春笋，涌现出许多优秀先行者的成功案例，他们所积累的丰富的集团化办学经验可供参考。形式多种多样，有麦当劳模式、有课程和管理输出模式，有民办与公办联盟，有老园筹办新园模式和跨学段办学模式。我们以深圳市和粤港澳大湾区为例，让大家了解幼儿园集团化的发展的路径和形成的动因。