如何使之成为现实      

第一年

  曾经答应在一周内只派两天活给我的那家公司让我失望了，正如所有那些答应和我签合同的公司一样。我失去了我的车，现在开着的是朋友的旧斯巴鲁，好在这车没什么故障。由于我对这个不感兴趣，所以就取消了我的第一个两天课程。

第二年

  我的妻子离开了我，我开始了自己的两天课程，只有7名观众（其中只有三名付了钱）。在那种处境下，我不能维持自己的日常生活，更不用考虑组建自己的团队了。由于公司名称的法律原因，我不得不给公司重新起一个名字——就像你自己的品牌一样。

第三年

  给一个有1200人的团队进行演讲，受到他们的热烈响应——自信心倍增！仔细想一想，的确是这样！电话也被打爆了。六个月后——由于我给1200人演讲——我没有选择去找一份新工作。我突破了自我。现在有20个人在上我的两天课程。我认识了一位广告代理商，是她拯救了我。

第四年

  随着公司规模的扩大，员工数量成倍增加。我开始意识到，由于雇佣了太多的员工，所以，随营业额增加所带来的收入正在流失（支出居然占收入的一半）。我买了自己生平的第一辆（二手的）奔驰车（但我支付不起该车的运行！）。

第五年

在别人的动员下，我加入了另一个给公司做培训的团体。他们答应帮助我更快地实现我的目标——对1，000，000个人产生积极的影响。这是我走出事业低谷前的第三个年头。但依然有一些好消息——我开始和我前妻约会了。

所以，这是迈克尔·赫佩尔公司的第一个五年，在你看来，我曾经有多少次试图束之高阁呢？再猜一次，这次我的目标更高了。

所以，是什么，推动着我和成千上万拥有五年梦想的人继续前进？

写下来的目标——即使我没有将它列在计划范围内，但是我内心里也知道，我将会得到正确的结果。现在，在这个过程中，我知道我需要有5年的训练时间，在这5年内，锻炼自我磨砺自我，让自己的性格更加成熟，以确保自己能够应付接下来18个月中的突发事件。

在接下里的一年半时间，我写了一本畅销书，和一个1000人团队交流过30次，又买了一个新的奔驰车（这次我刚刚可以负担得起），将我开设的“如何成为有智慧的人”的两天课程转让给了别人，最重要的是，我和前妻复婚了——她现在经营着我们的事业。

最后的忠告

  当你设定自己的中期规划时，要学会灵活地创造机会。要留心做好准备，可能会有一些不好的事情发生。记住，逆境前的坚守是实现目标的关键。

智慧小贴士     五年的规划很具有挑战性。我们经常高估了在短期内我们所能够做到的，而低估了长期内我们所能够做到的。五年恰好是长期和短期的分界线。