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TPM与PM的比较

美国的PM管理方法被日本企业吸收采用后，加入了日本的管理理念和实践，创造了日本式的PM，即TPM。
 

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TPM与TQC的关系
 

TQC即Total Quality Control，就是全面质量控制或是全面质量管理。它是1956年。由美国人费根堡姆提出的构想。后来由戴明等引入日本，逐渐形成一整套的行之有效的产品质量控制方法，为日本经济的腾飞做出了巨大的贡献。TQC和TPM都是改善企业的运行体制，但是在具体的推进手段和活动方式等方面又有所不同。
 

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TPM与JIT的关系

JIT就是准时生产，即必要的物品在必要的时间，只生产必要的数量。JIT管理方法与TPM活动有着密切的联系，两者的思想有很多相同点：

1．都是与公司的经营活动直接相关；

2．两者的根本目标都是彻底的消除浪费；

3．都提倡防患于未然；

4．都提倡现场现物主义；

5．参与计划与经营，尊重人性是两者共同的出发点。

但是，JIT的基本理念和具体推进手段与TPM活动不同。JIT的实施要求企业具备良好的基础管理能力，要成功实施JIT必须要有TPM的支持。大量事实证明，实施JIT的企业，其TPM活动的成果也非常可观。TPM是实施JIT的基础或依托，要想实施JIT，先推进TPM是最优选择。

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