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第一个很重要,第一个被人记住更重要?

(2023-11-23 10:26:28)
标签:

教育

人际

文化

分类: 人际关系

   今天和大家分享一个有意思的话题,在一些大公司每次聚餐的时候,公司领导们都会来到员工的餐桌前敬酒。端起酒杯说一些感谢或者加油之类的话,这时候大连的往往只能叫出个别员工的名字,尤其是最高层的老板。可能只认识一到两个基层员工。而老板对他认识的这两个员工,基本上都有特定的介绍,比如他会说小王今年辛苦了,帮我起草了很多合同,写的不错。继续努力啊,说完这句话,再看向其他员工时,发现自己叫不上大家的名字,于是只能提起酒杯。慷慨激昂的说一句来,大家碰一个,其实这家公司有专门的市场部会起草合同的员工,有好几位。小王也并非部门最资深的员工,但他就是被老板记住了,你说气人不?

   这种情况在职场中是很常见的。普通员工一般没有机会,会直接向老板汇报工作,加上公司人多,老板自然就记不住每位员工的名字。即便记住了名字,时间一久也可能会忘掉。那么回到刚才说的这家公司,为什么老板偏偏就记住小王了呢?我们常说,第一个被记住最重要。这里强调的不仅是第一,还有被记住。你第一个做这件事还不够,还得第一个被别人认可,记住,小王虽然并不是公司里第一个起草合同的人。但他经常帮着同事改合同,专业能力也被大家认可,所以他的主管后来向老板推荐了小王。一来二去,老板也就记住了小王,这就是定位。

   理论里说的心智定律,它在商业上的解释是。第一个进入市场的品牌很容易被模仿,如果它没有第一个进入新智,那后来者率先进入新智后,先驱就会变成先烈了。其实在职场中也一样,你仅仅能做事还远远不够,你要让大家都知道你能做事,这才是关键。我举几个例子,让大家能更好的理解什么是心智定律。

   第一个案例在一家传媒公司。张三已经入职好几年了,他的制图水平可以说是炉火纯青,基本上没有他搞不定的素材。而李四是大学刚毕业的小鲜肉,业务水平一般,制图的水平是远远不及张三的,但是呢,李四时不时在网上学一些最新。PS技巧分享给大家,还会帮大家找一些好的素材,久而久之,李四就成了大家心目中的制图小王子。对他的制图能力十分认可,同事们有制图上的问题,通常第一个想到的不是张三,而是李四。

   第二个案例在一家杂志社,每一位员工都有自己擅长的领域,比如有的擅长写社会新闻,有的很会捕捉时事热点。而一提到娱乐八卦,大家第一个想到的就是小赵,为什么呢?因为小赵对各种八卦有敏锐的洞察力。不仅能在第一时间抓住八卦新闻,还出过不少关于八卦的刊物,大家都觉得好像没有小赵不知道的八卦。久而久之,他在同事们的认知中就成了资深八卦王。

   那么,在职场中到底怎样才能被第一个记住呢?我有两点建议。第一,有亮点去表现。如果你具备某项特点,而且这一特点还没有被其他人占据,那么一定要通过各种方式去表现,让同事丧失技术。比如你的制图水平高超,那就多分享一些制图技巧,给周围的同事,让他们都知道你的制图水平比。第二,没亮点。找亮点,如果你的特点已经被其他人占据,那就换一个稍弱的特点,比方说你最拿得出手的制图优势。已经被其他人占据了,那你也许可以从做视频的技能出发,努力成为公司的视频大咖。心智定律告诉我们,第一个进入心智远比第一个进入市场更重要。龙岩蜂窝板吊顶

 

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