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精益6s管理咨询:6S管理包括哪几个方面

(2023-12-21 15:22:00)
标签:

精益生产管理咨询

6s管理

分类: 咨询公司
6S管理是一种管理模式,是5S的升级,包括整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY)等六大板块。6S管理强调的是标准化,通过管理提升工作效率,改善作业环境,保证品质稳定。精益生产管理咨询公司如何将6S管理各板块包含的意义,与实际进行结合?

01整理(SEIRI)随着企业不断地发展,经营文件不断增加,办公物资变得凌乱,流程也变得繁杂。这时,我们要做的第一件事,是对这些办公物资进行整理,且优化流程。整理的目的是为了区分必要与非必要的文件、物品及流程。对于必要的,我们可以将其留下,对于冗余的,我们需要对其进行消除,以便留出更多的空间来容纳后续必要的事物。整理的关键点主要是全面梳理、划分“要”与“不要”的标准。以档案管理为例,我们会定期对档案进行归档管理。如果没有定期整理,累积的档案会越积越多,以至于我们无法区分哪些档案有用,也无法做到在需要时可以及时地寻找出来并使用。

02整顿(SEITON)在将必要的文件、物品以及流程整理出来后,我们需要对其进行整顿,也就是按照一定的原则进行分类归置,并加以辨识,以便在工作的过程中,我们能对其一目了然,减少寻找的时间,以此提高工作效率。整顿的关键点主要是完成整理、进行分类、划线管理。以档案管理为例,对已有的档案进行整理后,我们可以将档案分为长期、中期及短期,并根据重要程度及文档类型进行再次分类。在分类的过程中,我们需要对档案进行标识,并做成目录,以便后期便于查找。同时,我们还会划分出相应的区域来放置档案。

03清扫(SEISO)清扫是保持工作环境或物品放置地的干净、整洁。员工在一个明亮、干净的工作环境工作,远比在一个到处都是垃圾的地方工作要来得舒心。心情的好坏对工作效率也会产生一定的影响。清扫的关键点主要是不留卫生死角、人人参与、杜绝污染源。再以档案管理为例,时间越久的文件及物品对环境的湿度、温度乃至环境要求会越高。如果环境不能做到干净、整洁,势必会对档案造成不必要甚至是不可逆转的损害。在日常的生活、工作,清扫都是必需的一个动作。正如电脑长时间不进行清理,系统内的垃圾文件会越积越多,以致影响电脑的运行速度,对工作的效率也会产生影响。

04清洁(SEIKETSU)清洁是制定标准化流程,用以维护整理、整顿及清扫的成果,形成习惯后,以便未来可以执行更高的标准。正所谓无规矩不成方圆。企业的制度、规章流程多是通过经验总结而来。依规做事、合规做事,也可以规避企业在发展过程中面临的内、外部风险。短期的行为准则可以通过检查、处罚进行约束,长期的需要制度来制约,以此形成规范化管理。

05素养(SHITSUKE)每位员工按规章办事,长此以往,方能形成良好的习惯,也是我们常说的素养。提升素养的关键点主要是自律,并包括严守规定、团队精神、文明礼貌等方面。素养体现在企业文化。若想提高员工的素养,非一朝一夕便能实现。企业必须从企业文化入手,构建价值观,设立行之有效的行为准则,以知行合一来提升企业员工的素养。员工素养在一定程度上还代表企业的对外形象,良好的形象有利于吸引更多的客户与项目。合作伙伴也可以从中看到企业的未来和发展,以此决定是否继续合作。

06安全(SECURITY)安全是我们工作、生活最应时时关注的一个方面,但我们总在不经意间将其忽视。企业如果不强调安全意识,规范安全行为,一旦出现安全事故,一切都将悔之晚矣。安全的关键点主要是安全意识和安全技能。小到办公室里的用电安全,日常的交通安全;大到生产作业的每个动作、流程是否准确。

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