由于企业人力资源管理的相关工作对于社会的发展有着一定的影响，并且在社会发展的过程当中占据着一席之地，因此我们可以从大数据时代的背景入手，用时代发展的眼光来解决当前人力资源管理咨询工作中的各项问题，可以通过立足现代化的科技成果来对当前的相关工作进行一定的改善和优化。

为了更好地促进企业的发展，改善当前企业人力资源管理中的各项问题，实现人力资源管理的创新，必须要从管理观念入手，通过创新当前的管理理念，构建更加完善的人力资源管理体系，才能够使企业在特定的岗位上留住人，使员工发挥出自身独特的作用。

首先就需要将企业传统的管理理念进行一定的改善和创新，要加强人力资源管理的力度，重视自身企业人力资源管理发展战略的制定和实施，要将企业在未来的发展和人力战略进行一定的融合，从而更好地实现人力资源管理体系的构建，也能够使当前的人力资源管理工作更加的规范化和严格化。

比如可以使管理者积极了解国内国外有关经济发展的全新动向，这样可以立足于全局的角度，将自身企业发展的需求和全球经济发展的变化进行比较和联系，这样一来不仅能够明确企业在自身发展过程当中所缺少的条件，还能够更好地适应经济发展的潮流，通过和同类型企业的管理者进行相互探究和协作，能够丰富自身的经验，通过创新自身的管理理念，是管理者在寻求变革的基础之上，为整个人力资源管理乃至企业做出一定的变化和创新，从而保障企业的市场竞争力。

其次要将大数据技术应用到人力资源管理的工作中来强调大数据技术的重要性，在大数据背景下更好地加强人力资源管理，工作相关的企业可以配置自身的人力资源管理，数据库采用更加先进的软件和系统，提高员工和团队的配合程度，也能够使员工与岗位更加的适配，这样不仅能够提高工作的效率，也能夠提高管理的有效性。

最后通过构建企业独特的人力资源管理体系，根据人力资源中的员工的特长来进行多元化的开发，为员工的晋升提供更加准确的依据，这样不仅能够提高管理的质量，也能够利用大数据比对的优势，不断的完善当前企业的人力资源管理工作改善人员晋升的问题。