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人力资源专项功能的六大发展趋势

(2023-09-27 15:09:31)
标签:

人力资源管理咨询

分类: 咨询公司
人力资源专项功能的六大发展趋势

1.人才招聘与甄选

招聘渠道网络化、直接化

人员甄选智能化(e.g.AI面试、人选Al生成推送等)人员组合智能配置

人才(内外)全域智能供应链

2.用工方式管理多样化、灵活化/弹性化

1.0传统灵活用工(代理、派遣等)

2.0岗位专业化外包

3.0基于网络平台系统的“独立工作承包商(Independent Contractors /1099工作者)"

    风险:雇佣关系复杂化、基于用工身份的同工不同酬、灵活工作员工权益保护风险

3.从1.0发展到3.0,持续打造学习型组织、强化组织知识管理,持续积累、共享、应用组织的知识资产

个人知识组织化、隐性知识显性化局部知识共享化、组织知识标准化最佳实践方法化……

智能化组织学习

学习资源精准推送、定制生成

风险:“信息茧房"效应

4.绩效考核与管理两种发展导向

持续做“硬”:基于员工全面全时工作数据,持续推进考核评价的精准量化

由“硬”向“软”:人力资源管理咨询公司的强化管理过程,回归各级管理者“任务管理”的基本功;不过分关注评价结果的精准性、更在于强化员工持续改善提高,以生成员工绩效改进计划(IDP)为落脚点

5.人才盘点(人才效能综合评价)适时盘点企业人力资本的真实能效状态

分类化定位

差别化管理定制化方案

精准性倾斜(优先重仓企业优质人力资产)
 

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