究竟什么是降本增效？降什么本，又增什么效？这是每个企业必须要理顺的。首先，降本是指：通过节约成本等手段来提高企业的盈利水平。在当今激烈的市场竞争中，企业需要保持竞争力，而降本则可以为企业提供一个重要的战略优势。其次，降本增效管理咨询公司的增效则是指：提高企业的生产效率和资源利用率，进一步提高企业的竞争力和盈利水平。

企业可以通过优化生产流程，强化市场营销，创新技术应用等方式提高生产效率和资源配置，在不同的环节中实现效益最大化，并为企业的可持续发展做出了贡献。降本是企业管理中非常重要的一环，其目的是为了降低企业成本，提高企业的盈利能力和市场竞争力。本节将从成本分析、成本节约和实际案例三个方面进行讨论。

首先，进行成本分析是降本的第一步。只有了解企业的成本结构和成本分布，才能找到降低成本的机会。成本分析包括固定成本和变动成本的分析，以及成本的分布、成本的构成等方面的分析。只有通过分析，企业才能更好地掌握成本的变化和趋势，从而制定更有效的降本措施。

其次，成本节约是实现降本的关键。企业可以通过更有效的采购和供应链管理咨询来降低成本。采购是企业成本的重要组成部分，通过更有效的采购，企业可以更好地掌握成本，并寻找更多的节约机会。供应链管理可以帮助企业更好地掌握物流、库存、采购等方面的成本，从而优化企业的供应链管理，提高企业的运作效率和效益。