管理咨询公司是帮助企业和企业家，通过解决管理和经营问题，鉴别和抓住新机会，强化学习和实施变革以实现企业目标的一种独立的、专业性咨询服务机构。它是由具有丰富经营管理知识和经验的专家组成，深入到企业现场，与企业管理人员密切配合，运用各种科学方法，找出经营管理上存在的主要问题，进行定量及定性分析，查明产生问题的原因因，提出切实可行的改善方案并指导实施，以谋求企业坚实发展的一种改善企业经营管理的服务公司。管理咨询公司在企业股权激励计划中能提供的服务包括：

1）需求阶段——企业实施股权激励计划的需求诊断、企业尽职调查等；

2）设计阶段——股权激励计划方案设计(定人员、定模式、定来源、定数量、定价格、定日时间、定条件…….)

3）实施阶段——配套制度的设计、方案落地实施辅导等。

(1)咨询公司的科学性与创新性

企业管理咨询公司的咨询过程都是遵循了管理科学和其他相关学科的基本原理，诊断过程符合由表及里、去伪存真、由局部到全局的事物认识过程。咨询公司有着丰富的行业咨询经验，掌握大量企业股权激励实施案例，其对客户行业的宏观特点和细节问题比较了解，因此在设计股权激励计划方案时可以结合客户所在行业的特点设计出具有针对性的方案。

(2)咨询公司股权激励方案的有效性

管理咨询公司不但能提供股权激励设计方案，还能针对企业的股权激励实施提供配套的管理理念、管理体制和机制、改进的管理方法，因此保证了股权激励实施的有效性。

(3)咨询公司能保证方案设计的独立性

管理咨询公司能客观、中立地看待和思考企业存在的问题，并提出科学解决方案。能有效规避企业内部人员设计股权激励方案的局限性和利益相关问题。

(4)企业管理咨询公司帮助企业进行人才培养

在咨询项目实施过程中，帮助客户管理团队接受管理理念、管理方法、管理方案等，从而促进管理人员技能和素养的提升。