1、有利于增强员工的稳定性

（1）从企业来看，企业为了减少员工的离职率及离职后給他们带来的经济损失，为内训提供有用的技巧、方法，千方百计留住他们。（2）从员工来看，员工把参加培训、外出学习、脱产深造等当作是企业对自己的一种奖励。经过培训，素质、能力得到提高后，在工作中表现得更为突出，受到企业的重用或晋升，他们更愿意在原企业服务。这是一种双赢的抉择。

2、提高企业竞争力

企业竞争说到底是人才的竞争。通过企业内训，为企业保持后背力量，保持永继经营的生命力，可以很快的适应市场变化、增强竞争优势。

3、促进沟通

企业文化是企业的灵魂，是一种企业文化体系。通过内训，将培训融入企业文化，让更多的员工了解企业文化，不仅自觉掌握科技知识和技能，增强主人翁意识、质量意识、创新意识。同时，促进企业与员工、管理层与员工层的双向沟通，增强企业向心力和凝聚力，塑造优秀的企业文化。总而言之，内训是一个企业最重要的体系，就应该根据企业实际情况，制定一套人人适合的内训体系，形成上上下下自学科技知识，自觉发明创造的良好氛围，让企业员工茁壮成长，增强企业的竞争力。