精益6S管理咨询是一种综合性的管理方法，包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个方面的内容。下面是对以上内容进行精益6S管理咨询操作的步骤：

1. 整理：将工作区域内的物品进行分类，将必要的物品留下，不必要的物品清理掉。这样可以减少杂乱，提高工作效率。

2. 整顿：将留下的物品进行归位，明确每一件物品的放置位置，使得工作区域内的物品都能够被快速找到。

3. 清扫：定期清理工作区域内的垃圾，保持工作区域的整洁，提高工作效率和员工的工作心情。

4. 清洁：将整理、整顿、清扫三个步骤形成一种制度，保持工作区域的长期整洁。

5. 素养：建立和执行工作区域内的规章制度，提高员工的职业素养和行为规范。

6. 安全：重视工作区域内的安全问题，定期检查安全设施，确保员工的人身安全和财产安全。

以上六个方面的内容需要全面考虑和执行，才能够达到精益6S管理咨询的效果。在执行过程中，需要制定相应的规章制度，监督执行，并进行持续改进。