加载中…采购可以通过哪些方式降低成本
(2023-07-27 11:51:32)
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降本增效管理咨询精益管理咨询 |
分类： 咨询公司 |
降本增效管理咨询公司建议采购可以通过以下方式降低成本：
1. 寻找更优惠的价格：供应商可能会提供折扣或批量折扣，因此与多个供应商谈判以获取更优惠的价格是可行的。 2.
优化采购策略：制定明确的采购策略，并确保所有相关人员都了解并遵循。这可以包括定期评估供应商、了解市场趋势、与供应商建立长期关系等。
3. 减少库存：减少库存可以降低库存成本和财务成本。可以通过实时监控库存和使用情况来避免过量库存。 4.
提高产品质量：质量不合格的产品可能会导致退货、退款和额外运输成本。与供应商合作，确保产品质量，可以减少这些成本。 5.
集中采购：通过集中采购，可以获得更大的购买力，从而获得更优惠的价格。 6.
使用标准化的产品：使用标准化的产品可以降低采购成本和库存成本。 7. 优化运输方式：精益管理咨询选择最经济的实惠的运输方式，可以降低运输成本。
8. 减少退货和换货：退货和换货会导致额外的运输成本和时间成本。可以通过与供应商合作，确保产品质量，以减少这些成本。 9.
优化采购流程：优化采购流程，例如减少采购周期和审批流程，可以降低采购成本。 10.
采用电子化采购：电子化采购可以降低交易成本和时间成本，提高效率和透明度。
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