集成供应链管理咨询库存管理（Integrated Supply Chain Inventory Management）是指通过协调和优化供应链各环节的库存水平，以实现整体供应链成本的最小化和客户服务水平的提高。以下是集成供应链库存管理的基本操作：

1. 协同规划和预测：通过供应链各环节的协同规划和预测，将客户需求和供应能力进行匹配，从而减少库存积压和缺货现象。

2. 供应商管理：通过对供应商的绩效进行监控和管理，确保供应商按时、准确地供货，从而减少库存积压和缺货现象。

3. 库存共享：通过将库存信息共享给供应链各环节，实现库存水平的协调和优化，从而减少库存积压和缺货现象。

4. 物流优化：通过优化物流运作，提高物流效率和准确性，从而减少库存积压和缺货现象。

5. 数据分析：通过数据分析，对库存水平进行实时监控和调整，以实现成本的最小化和客户服务水平的提高。