企业管理咨询四大服务流程
(2023-06-05 14:36:31)
标签:
企业管理咨询 |
企业管理咨询基本程序这是指整个咨询过程各个阶段工作内容和方法及其相互关系。它包括相互衔接的四个阶段:接洽阶段、预备咨询阶段、正式咨询阶段、方案实施阶段。
01
接洽咨询阶段
通过洽谈和协商,明确咨询主体与咨询客体双方是否进行合作的意向。
02
预备咨询阶段
通过快速、全面的调查,客户的关键问题,共同确定咨询课题,并签署咨询协议。
03
正式咨询阶段
企业管理咨询公司通过深入调查分析,判断各课题领域的问题及原因,提出系统、可行的改善方案,
并为方案的实施做必要的思想和组织准备。
04
方案实施阶段
帮助客户企业实施改善方案,整个咨询工作产生实效。
管理咨询是具有丰富的管理知识和经验,并且掌握了咨询技法的人所从事的高智能的服务事业。
是咨询人员在企业提出要求的基础上深入企业,并且和企业管理人员密切结合,应用科学的方法,找出企业存在的主要问题,进行定量和确有论据的定性分析,查出存在问题的原因,提出切实可行的改善方案,进而指导实施方案,使企业的运行机制得到改善,提高企业的管理水平和经济效益。
前一篇:企业管理咨询常见的分析方法
后一篇:管理咨询的目的意义是什么

加载中…