5s目视管理的作用和预期管理成果
(2023-05-26 15:27:09)
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精益生产管理咨询 |
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目视管理的作用
(1)迅速快捷地传递信息
目视管理的作用,用很简单的一句话表示:就是迅速快捷地传递信息。
(2)形象直观地将潜在的问题和浪费现象都显现出来
目视管理依据人类的生理特征,充分利用信号灯,标识牌,符号颜色等方式来发出视觉信号,鲜明准确地刺激人的神经末梢,快速地传递信息,形象直观地将潜在的问题和浪费现象都显现出来。不管是新进的员工,还是新的操作手,都可以与其他员工一样,一看就知道、就懂、就明白,问题在哪里。
(3)特别强调的是客观、公正、透明化
有利于统一的识别,可以提高士气,让全体员工上下一心去完成工作。
(4)促进企业文化的建立和形成
精益生产管理咨询的目视管理,通过对员工的合理化建议的展示,优秀事迹和对先进的表彰,公开讨论栏,关怀温情专栏,企业宗旨方向,远景规划等各种健康向上的内容,能使所有员工形成一种非常强烈的凝聚力和向心力,这些都是建立优秀企业文化的一种良好开端。
目视管理取得的预期管理成果
(1)传达并揭示有关工作上的发展状况和发生的事实,直观的判断出是否正常;无需记忆,容易判断,精度高。
(2)能激发员工兴趣,并能促进其积极参与经营的活动。
(3)与员工达成共识,以相同的想法与理念朝共同的目标前进。
(4)作为公司全员判断的基准,并采取正确行动。无论谁去判断结果不会因人而异。
(5)提高企业形象。显示一个企业的管理水平最有力的工具。
(6)强化企业体质。不论是进行作业标准化、异常检讨、原因追究、改善活动,目视管理多项工具都能使生产达到自动化境界,让相关人员自动发现异常,进而矫正。
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