加载中…薪酬改革过程中遵循哪些原则
(2023-04-18 11:52:20)
标签：
薪酬改革人力资源历咨询 |
分类： 咨询公司 |
薪酬改革过程中，一般会设置一些原则，人力资源历咨询公司常见遵循的原则有：
价值创造原则。坚持以价值创造为导向，建立“以岗定薪、以绩付酬”的薪酬分配体系，充分体现价值创造的薪酬差异，鼓励员工关注绩效、提升能力。
工效挂钩原则。员工薪酬与企业效益紧密结合，与部门、个人业绩及评定结果紧密关联，构建员工与企业的命运共同体，实现共享收益、共担风险的分配理念。
经济性原则。根据公司发展水平，进行薪酬总额控制;薪酬水平须与公司经济效益和经济承受能力保持一致，人力成本增长幅度须低于公司利润增长幅度，实现薪酬机制可持续发展。
公平性原则。建立合理的价值评价机制，在统一的评价标准下，通过对员工科学、客观的考核评价确定员工收入。
竞争性原则。公司总部薪酬结构及薪酬水平须综合考虑行业、地区及对标企业情况，保证薪酬水平具有一定市场竞争力。
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