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薪酬体系设计的核心内容

(2023-03-22 11:58:56)
标签:

人力资源管理咨询

分类: 咨询公司
在薪酬体系设计系统中,薪酬体系设计是核心内容。

它体现了企业为什么付薪,付的什么薪,工资构成指薪金报酬的各组成部分在薪酬总体中的结构,同时还包括了各个构成之间的比例关系;

而各个工资构成分别起到什么样的作用呢,又应该如何设计工资构成间的比例关系,本文来看下企业的薪酬构成设计。

薪酬模式是指薪酬的构成及其组合。

概括来讲,人力资源管理咨询公司有五种基本的薪酬模式:基于技能的薪酬模式、基于岗位的薪酬模式、基于绩效的薪酬模式、基于市场的薪酬模式、基于年功的薪酬模式。

1.基于技能的薪酬模式:依据员工所具备的能力/技能为员工付薪。

2.基于岗位的薪酬模式:依据岗位在企业内的相对价值为员工付薪。

3.基于绩效的薪酬模式:依据员工的工作业绩为员工付薪。

4.基于市场的薪酬模式:依据相同岗位的市场价格为员工付薪。

5.基于年功的薪酬模式:依据员工为企业服务时间长短以及贡献大小付薪。

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