人力资源管理咨询公司:如何让绩效管理在企业真正有效运行
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人力资源管理咨询公司如何让绩效管理在企业真正有效运行
1、绩效管理正确意识的建立。从企业决策层、中高管及全体员工建立起正确的、全面的绩效管理意识无疑是首要的,思想决定行动,没有正确的思想就难以有正确的行动。
2、建立与企业规模相适应的绩效管理机构。可以是绩效管理委员会,可以是绩效领导小组,同时设立绩效管理执行部门,负责绩效管理日常运行。
3、建立与企业战略规划、经营计划相适应的绩效管理体系。很多企业直接从这一步开始,忽略了前两步,同时绩效管理体系与企业战略、经营计划不匹配,是导致绩效管理无法落地或执行不佳的关键因素。
4、进行战略解码,建立企业关键成功因素指标,确定战略行动计划。
5、人力资源管理咨询公司分解年度指标,形成年度公司、部门、岗位三级绩效指标体系。
6、建立和确定激励机制。绩效管理是激励而不是惩罚,这也是能否落地的关键,很多企业把绩效管理当做处罚员工、减扣奖金或工资的工具,员工能接受吗?
7、最终形成完整的绩效管理体系,向企业全员宣讲。目的是让员工理解绩效管理,引导员工主动接受绩效管理。
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