加载中…一个成长型公司如何快速成长
(2022-11-30 11:22:14)
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企业管理咨询公司 |
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很多成长型企业通常都不注重基层管理干部的综合素质培养，所以提拔某位员工只是单纯认为其有能力，却没有考虑对提拔的人进行职业化的训练。
很多时候一名员工被提拔为主管，后来却发现他并没有领导团队的能力，甚至过去的光辉成绩也变得暗淡无光，这样的现象在许多成长型公司里是经常出现的。
因此公司对基层干部的综合素质培养一定要开始重视起来。与此同时公司想要管理好一个团队，还需要先消灭这7类负能量的经理。
执行力度不够强，做事情总是有始无终是具有拖延症习惯的管理者常带有。这不仅是会影响个人，最严重的是影响整个团队!
企业管理咨询公司觉得合格管理者做事要雷厉风行、坚决果断，追求速度第一、完美第二。
像美的公司便十分强调工作要追求结果、使命必达。在追求速度的过程中逐渐把结果做得完美，好比苹果公司推出的手机一样，在更新换代中一次比一次完美。
因此，合格的管理者要改掉拖延习惯，培养自己要雷厉风行，坚决果断。
管理者往往会忽视下属的能力和成就，对员工做好的事情选择漠视。但往往一个好的管理者对赞美和夸奖下层员工所得到的作用是很明显的。
所以不职业化的领导者通常是盯着员工的错误，进行破坏性的批评，但优秀的领导者却懂得怎么及时发现员工的价值和贡献并进行及时的激励。
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