加载中…企业的薪酬制度能为我们带来什么
(2022-11-24 16:52:58)
标签：
人力资源管理咨询绩效薪酬管理咨询 |
分类： 咨询公司 |
今天我尽量不展开，仅从三个角度看看，人力资源管理咨询公司帮助企业的薪酬制度能为我们带来什么：
1）从员工的角度来看：
如果公司有一套制度，告诉我每个月能够拿多少钱，而隔壁部门老王能拿多少钱，极大地提供了两大心理需求：
安全感（稳定感）和公平感。量子HR理论更为强调承诺和关系的作用，而薪酬制度其实就是一种约束力很强的预先承诺。
2）从老板的角度来看：
其实最重要也是两种心理需求：
一是用承诺对自我欲望的提前抑制，这是很重要的。
“能共患难、无法共富贵”是人类的本能，老板也需要这种提前的自我约束来减轻分润时刻对自己的人性考验；二是明确自己的利润预期。
绩效薪酬管理咨询在人工成本占比越来越重的今天，老板也需要通过各项成本预先估算，对自己的收获预期有一种确定感。
3）从组织角度来看，也是两点：
一是对员工行为产生引导性。公司业绩要靠人做出来。
但薪酬如果靠人治，难免个别人利用小聪明，工作重心成天围着领导转；
二是通过合规形成管理竞争优势。
比如很多大公司的供应商需要管理贯标或者资质认证，上市公司还要求管理定期披露，这时候没个制度还真行不通。
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