企业实现精益生产，不仅可以降低生产过程中时间浪费，而且保障资源的有效利用。精益生产对于企业来说有着诸多好处。

防止生产资源浪费

精益生产宗旨就是彻底杜绝浪费，永远追求效率。当企业管理咨询落实管理责任，将管理责任具体化、明确化之后，其制度要求每一个管理者都要到位、尽职。实行精益生产方式后，通过全面细致的管理，可以最大限度的减少浪费，降低成本，提高效益。

促使团队优化整合团队

调动全体人员积极参与改善，增加改善量、持续性。突出了团队工作法，使得从团队的工作能力和生产技能保持平衡，从而消除团队中的短板，实现团队工作质量的整体提升。

抵制浪费，提高生产效率

精益生产管理咨询时科学的管理方法，其将资源最大化的利用。在生产当中，通过管理制度、管理理念、管理方法等，提高生产效率。