10月18至20日三天，我公司杨新、厉惠国、童小牛、吴兵兵４位经理，在萧山金马国际大酒店，参加了中旭企业管理股份有限公司举办的企业管理培训班，聆听了中旭公司讲师何晓飞老师关于企业实效管理“带队之道”的讲授。

　　何老师说：带队之道旨在于打造让人自动追随的核心管理层。

　　中层是企业的中坚力量，在企业中起到承上启下的作用。中层的职业素质、管理能力和领导能力决定了业务发展的速度，决定了能否带领出一支优秀的员工队伍，决定了能否有效达成组织经营目标和业绩。

　　何老师通过中外大公司的经典案例，指出“一个人的成就，不会超过他的领导力！ ”“突破成长瓶颈，你必须做出转变——从管理转向领导，真正掌握带队之道。”

　　他说：管理者带队之道有三大核心内容——方向、变化、士气。企业中层管理者一定要掌握：（１）带动下属的关键；（２）影响上司的要点；（３）协调同事的核心点。从而奔向一个管理者优秀的终极目标——绩效。

　　他说：在操作上，要擅于沟通、富有爱心、敢于担当；要会倾听、同理心、阐利弊 ；向下要打造真正团队，激发员工潜能，启动梦想，要让员工有希望，有归属感，要有人情味；还要有向上的影响力，横向的协调力！

　　这次培训班有１２０多人参加。听后，我公司的４位学员，都讲收获挺大。童经理说：很震撼，激动人心、超乎想象！杨新说：这次不仅培养我们的团队精神、负责任、结果等理念，还教会我们如何操作。这些都是我们的财富。

http://s13/mw690/0038wLf6gy6N2H38GoA2c&690我司４位骨干参加中旭企业管理培训有收获" TITLE="学习带队之道　提高执行力度 我司４位骨干参加中旭企业管理培训有收获" />