阿里巴巴新晋掌门人陆兆禧眼下比较直接的任务有两项：

继续做好首席数据官的事以及给阿里巴巴包装个好故事，拆分上市。

不过，他其实不必太有压力。他背后仍然站着马云。

文 | 壹读iRead 记者 王陈晔

        3月12日阿里巴巴内部网十大热门话题排行，最热门的搜索词是“董近赤”，随后依次是“期权”、“股票”、“晋升”和“iPhone”。占据了外部世界几乎所有媒体头版位置的“陆兆禧”，仅排行第6。确切地说，在那天，他的名字只被搜索了几十次。

        3月11日，阿里巴巴集团正式对外宣布，任命陆兆禧为阿里巴巴集团新CEO。马云的接班人终于尘埃落定。

        陆兆禧到底是谁？为什么马云最后选择了他？他接手阿里之后要怎么做？陆兆禧会改革阿里巴巴吗？他会引领阿里走向一个怎样的未来？

        比起这些问题，一个相关的乌龙事件更引起阿里员工的关注。那个最热的搜索词，董近赤，是阿里的一名员工。他一夜爆红，是因为有人八出两个截屏，第一个是他曾在内网评论说陆兆禧的发展思路不行，并说“看起来下任CEO不会是你啦”；第二个是马云公布接班人后6秒钟，他留言大赞老陆“实至名归”。

        很快，“董近赤”风波被证明是个玩笑。同时也佐证了陆兆禧的晋升——这件中国互联网业的一等大事，并没在阿里巴巴内部掀起多大的波澜。

        这是为什么？

阿里巴巴是“扁”的

        马云给陆兆禧准备了一个不一样的阿里巴巴，甚至包括了一把特别的CEO座椅。

        就在马云辞任CEO消息公布的前一周，阿里刚刚进行了成立以来最大规模的组织架构变革，集团分拆为25个事业部。马云赋予了各事业部总裁更大的职权和独立性，使得C EO职位的重要程度有所下降。

        正如马云今年年初对《财经》的记者所说，他正在将阿里巴巴逐渐拆分成30个公司，再整合成3家分别上市。事实上，正是因为马云太过钟情于小公司，所以，他的大公司理想就是打造成一个生态系统，一个会自行循环和进化的生态系统。要被分拆出的“30家公司”不叫公司，是30个产业群，相互之间是平行、平等的。再由这些产业群自行发展、衍生出其余的枝叶公司、业务。

        一位员工这样对壹读i Re a d记者解释阿里内部对“阿里换帅”事件反应平淡的原因：“真正左右着阿里巴巴的发展走势的，除了最高层的几个人，还包括各个事业群的leader。甚至某种程度上说，事业群的leader们发挥的作用还更直接。”

        将阿里巴巴平铺搓扁的同时，马云还准备了另一条路，由彭蕾带队。

        阿里集团正筹备成立一个包括支付宝和阿里金融在内的小微金融服务集团，由此前最热门的接班人人选彭蕾女士出任CEO；陆兆禧作为阿里巴巴集团CEO，负责管理25个事业群，却唯独不能干涉这个小微金融服务集团。显而易见，陆兆禧执掌的集团业务已经成熟——代表了现在，但彭蕾的金融业务却意味着未来。

        马云卸任之前，就确定了平台、金融和数据的布局三大方向。数据是底层支持，而平台已经有了，马云的布局能否顺利完成就取决于彭蕾执掌的金融业务。

        因此，实质上，彭蕾的重要程度并不亚于陆兆禧。按一些媒体的话说，相当于一个“双CEO”领导一群扁平结构的事业群的格局。

马云从未离开

        真相是，马云累了。

        近年接连发生的卫哲“马谡事件”、淘宝假货风波、支付宝产权事件、淘宝“十月围城”等，让多次声称希望在45岁退休的马云只能继续CEO下去。马云也曾多次公开对媒体说，上述事件都令他疲惫不堪。

        《南都周刊》报道了淘宝“围城”事件之后，马云一个明显变化——在公开场合的露面开始骤减。马云甚至把2012年定为整个集团“修养生息”的第一年。而事实上，阿里作为一个成熟的企业也的确不再需要马云事必躬亲——有许多陆兆禧在。

        于是，疲惫的马云需要一个陆兆禧来承担这个CEO，来负责具体工作，包括面对媒体和公众，而董事局主席—自己，仍然把控着战略布局。

        从组织构架的层级上也可以看出马云从未离席。表面上马云在淡化自己的角色，突出了两个委员会（决策委员会和执行委员会）的地位，但实际上，身为集团董事局主席的马云领导的决策委员会才是公司的实际掌权者。陆兆禧身为集团CEO，需要向马云汇报工作——这一点，和过去并没有什么两样。

        和过去没什么两样的另一点则是，摆出了退休姿态的马云依然在马不停蹄。就在马云宣布辞职后不久，阿里投资1000亿元人民币，牵头打造“中国智能物流骨干网”。接着，保监会也正式批复了阿里巴巴、腾讯、中国平安等9家公司共同发起筹建的众安在线财产保险股份有限公司——这就是所谓的“三马联手卖保险”。

        另外，马云在任期间，还塑造了一整套阿里巴巴价值体系。也意味着，阿里巴巴在精神上，还是非常依赖马云的。据阿里一位员工说，马云在阿里，是神一般的存在，年轻女员工在公司里迎头碰上他，会激动得尖叫，甚至会跑过去试图抱抱他。

        事实上，这便是马云选择陆兆禧做接班人的根本原因：陆兆禧是最能理解和继承马云价值观的人。

为什么是陆兆禧

        在阿里巴巴内部，马云的花名叫“风清扬”，而陆兆禧则是“铁木真”。这是淘宝创业初期就有的传统——用武侠世界里的正面人物给自己起花名。陆兆禧喜欢铁木真，觉得他“深沉大略，用兵如神”。

        陆兆禧1969年出生，2000年进入阿里做销售职位，是阿里最早的员工之一，在此之前，他的简历很质朴也很草根：大学学习酒店管理，毕业后进入广州一家四星级酒店做服务生，慢慢做到餐厅经理，而后还有短暂创业经历—创办过一家网络通信公司。

        阿里的前员工这样评论：“听说最后是“老陆”，大吃一惊，印象中老陆沉默寡言，很少发表观点，在阿里高层中属于实干派，甚至还有点边缘化。”

        跟随马云多年，“实干派”陆兆禧最常扮演的角色是新业务开发和“救火队员”。

        2004年，支付宝刚开发出来，前途未卜，马云当时还毫无经验的老陆去带，结果带到了业内第一，成功超越银联和贝宝等对手；2008年，淘宝网CEO孙彤宇离开公司去留学，还是老陆顶上；2011年，阿里巴巴自爆“诚信门”，马云“挥泪斩卫哲”，老陆又挑起了阿里巴巴B2B的CEO的担子，并成功完成在香港退市的任务，使股价长期低迷的阿里巴巴上市公司平稳着陆；“大数据时代”的概念渐热，2012年，阿里云OS手机迫于和谷歌Android系统矛盾公开化而取消了发布会，又是老陆，重新规划了阿里云OS的发展，并出任了阿里巴巴集团的首席数据官。由此，四处“串岗”的陆兆禧也对公司许多关键业务非常熟悉。

        这一切，都说明了陆兆禧除了能100%延续马云政策、赞成马云价值观之外，还有一个能当选阿里巴巴集团新CEO的原因：执行力超强。

        今年1月，马云接受《时尚先生》的采访时这样评价陆兆禧：“老陆务实比较厉害，务虚得不够……淘宝高速增长，老陆刚好顺势而上。每个人都有自己的时代。每个时代也有每个时代的人。再到另一个时代就开始务虚了。只是你们看到的时候，老陆刚好被放在实的位置上去了。”

        身处马云所说的这个“需要务实的时代”，陆兆禧眼下比较直接的任务有两项：继续做好首席数据官的事以及给阿里巴巴包装个好故事，拆分上市。

        不过，陆兆禧也不用太有压力。他背后仍然站着马云。

更多精彩内容请见2013年第5期《壹读iRead》杂志。

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