文 | 林楚方

本期“我就壹说”，是封私人信件，写信者是中金公司的刘蔓女士，她和她的朋友发起了“真爱梦想”基金会，为穷孩子提供教育服务。半个多月前，我们在深圳有过长谈，那天聊了慈善业的本质，还聊了慈善业怪现象，比如一些著名的慈善家……有趣的是，我们没有分歧，无论对人还是对事，经常脱口而出，异口同声，一拍即合，绝对是一见如故。刊发这封信，只因我赞赏他们的事业。

最开始，我们只捐钱，到后来把自己都捐出去了，被捐献者是中国教育，为什么要捐给教育……（此处省略几百字）我们基金会叫“真爱梦想”，因为我们在编织梦想：用全新有趣的方法，让孩子们享受学习乐趣，哪怕闭塞的穷乡僻壤。我们既提供学习所需要的硬件，也提供软件—乐趣。没有乐趣很难干好一件事，包括“学习”。你不是因为兴趣搞出个壹读吗？

在乡村和城镇学校中，我们以DIY方式捐建一系列标准化的多媒体教室—“梦想中心”。“梦想中心”是以标准化模式为欠发达地区的学校，建设集电脑、图书、多媒体设备为一体，且便于互动式课程开展的教室，这里的孩子会感受到学习带来的快乐。在这里，一套基于素质教育的“梦想课程”，陪伴孩子寻找独特的视角，帮助孩子体验游戏、竞争、寻找自己的热爱；在这里，“梦想领路人培训”带给老师全新的素质教育理念和授课方法，提升教师专业水平；在这里，“梦想盒子”整合了博客、论坛、微博——老师们在其中交流感受，也把互联网的新世界带给山村的孩子；在这里，梦想银行记录老师的每次努力，让老师和孩子在游戏式的氛围中享受成长。现在，我们在全国30个省市，建了800间梦想中心，服务着约80万名乡村师生及城市农民工子女……值得骄傲吧~

做这些事的人都来自资本圈（好像圈子名声不好~），其实哪里都有好人坏人，至少我们几个是好人，而且都是“手艺人”，手艺是工商管理能力。不瞒你说，以前我总抱怨中国的基金会有这问题那问题，后来想通了，自己建一个没问题的不就得了——在中国，要论管理基金会的能力，我敢说，没谁超过我们，至少我们可以把它搞到中国最透明。其实我们基金会的发起人，都不是“穷人”，虽非大富大贵，但财务自由没问题。看着年龄一天天变大，总觉得该为世界留点什么……千万别取笑，我真这么想的，而且我周围很多人这么想。

那天聊天最快乐的是那些共识：慈善应该是系统的、科学的、富有激情和创意的，是价值观的传播，快乐的事业；慈善如果不能调动人的活力，便可能调动人的贪欲，当我们看到苦难成为筹码，捐款变成分赃盛宴，我们便知道，一时不慎，善因便会结出恶果；慈善需要全方位引入商业化管理，慈善和商业共通处在于，永远都是有限资源面对无限需求，为此我们需要建立专注的目标、完整的业务逻辑和高效的执行力；慈善业的可持续发展有赖于健康快乐的参与者，而不应总是伴随着悲情和苦难，而应远离孤立、偏执、救赎和苍白的道德评判。没有圣人的慈善，或许才是长久的慈善。

我就壹说，下期再见。

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