加载中…《无印良品管理笔记》读书笔记
(2018-11-11 11:30:06) | 分类： 人力资源 |
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1）只要有想要达到的目标，五路任何事情都应该先从下定决心开始，如此一来，即可在黑暗中摸索出一套方法。
2）如果不承担重大的风险，就不可能成就大的事业。
3）信任是所有工作的基础。
4）主动制造机会，去跟上司比较接近的人去喝酒交流，了解上司对我的评价。
5）公司风气和企业文化也是一样，想要改变意识，必须先打造出改变行动的机制，先改变行动，再换来成果，然后让意识在过程中逐渐改变。
6）只有锁定原因，就是找出失败的本质，才能从根本上解决问题，才有实际去做的价值。
7）愚者向个人经验学习，智者向众人学习经验，最好的办法是从故人的经验中汲取智慧，换句话说，就是向历史学习。
8）暗夜的朋友（当你前途不明）才是真正的朋友。
9）培养大人物最好的方法就是让他在年轻的时候体验贫穷的滋味，很多时候，那些经历过贬职、冷落或重大疾病的人，日后在工作上的表现反而会渐入佳境。
10）在指派工作的时候，告诉3点：工作的目的，何时完成，希望完成到什么程度。
11）领导者不一定要十全十美，偶尔也要懂得示弱，才能够拉近与部下的距离。
12）由第三方设计调研问卷，然后公司直接回收，往往可以掌握实情。
13）强势管理尽管能带来短期的效果，但长期下来会让组织疲惫。
14）要格外注意自信满满的部下。
15）上司很快就会离开，但部下会一直支持你，所以真正该重视的人不是上司，而是你的部下。
16）靠着增加人手来解决问题并不符合解决问题的本质，人手稍嫌不足，才是刚刚好的状态。
17）只有设定一个相对远大的，必须稍微勉强自己才能抵达的目标，才能督促自己全力以赴。
18）想要站在对方角度思考问题，最好的方式就是通过工作变动，把别人的事情变成自己的事情来思考。
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