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领导力——换取成功的“硬通货”

(2022-07-31 23:10:08)
分类: 5.读书圈
正能量、三观正、信任、尊重、坦率、目标和信誉这些“软素质”开始成为换取成功的“硬通货”。而这些是领导力素质模型必备!

推荐《未来领导者》 10年前阅读,重拾此书,其前瞻性理念影响管理方方面面,含项目管理。如领导力和管理区别;组织模式;商业合作双赢;文化和价值观。 它描述了怎样在这个纷繁复杂、变化多端、又相互连通、相互依存的社会中把握正确的脉搏,用正确的“方式”去行事。这个公式是: 【全球稳定可持续繁荣】=“科学技术 人类的激情 (正确思想 正面价值观)” 无独有偶,稻盛和夫在《活法》中诠释人生的成果: 【“人生.工作的结果=思维方式x热情x能力”】 稻盛和夫公式提到的“思维方式”和塞德曼里面提到的“思想和价值观”都是触动每个人对“价值本位”的认识,两本书都从一个人类熟悉、简单但又迷茫哲理找到了世间未来发展的引擎。那就是“价值本位”出发思考、处理人类面临的问题,你自己面临的问题,在众多规则或没有规则的领域里都不会迷茫,做出正确的选择。 尤其在巅峰环境系下,规则消而灰色涨,此消彼长需要一种终极的裁决方式。当判断、决策迷航时,就启动正向价值观按钮吧~ 前提,你的有正向价值观。

《魏斯曼演讲圣经》系列共三本书 演讲沟通是一个历史悠久的学科,从苏格拉底的“助产术”、到传承者柏拉图,再到亚里士多德的目的论、从佛教禅师的“绕林说禅”、从孔子的循循善诱的教学,“古典”长且久,是因为他们有效。意识到祖先积累下来的“演讲沟通培训”是瑰宝,而后人在匆忙行进间有几分遗失,茫然在学习、怎样学和如何用。 在全球化的今天,在自组织环境下人人皆须项目经理管理技能下。更简洁更直白更温度的沟通渠道势在必行,能说清楚说得有料更加重要,也给新一代PM带来更高的职业素养要求及挑战! 推荐《魏斯曼演讲圣经》!从《说的艺术》、《答的艺术》、《臻于完美的演讲》。水无常形,实用、适用就好。而演讲的本质是演讲者的思想高度,才能从结构化逻辑性说服人,才能精神饱满用情感去打动人。

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