题解知识点

例1 你被任命为一个施工项目的项目经理，该项目已经更换了两任项目经理，你发现其中一项可交付成果将被延误，值得庆幸的是，只有竣工日期受到影响，但是，这将使项目延迟4周时间，经过分析，你发现可以从另外一个卖方以较高的价格购买该项成果，而不会影响进度计划，最好的措施是（    ）。

A．评估决策的影响

B．与客户一起讨论影响并要求作出决策C．对项目进行赶工或快速跟进

D．改变项目计划，以便反映最新的到期日期