PMP考试成绩记分方式
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PMP考试成绩记分方式
一、PMP考试记分方式
(1)概念题占15%,难度不大,从《PMBOK®指南》(第6版)中能直接找到答案。
(2)输入输出题占20%,考生最担心的部分,需掌握方法。
(3)情景题占60%(此处有交叉,目前考试几乎100%都是情景题,概念题、输入输出题、甚至计算题都是情景考法),考生从题干中找到考点并进行解答,注意排除题干非常长的干扰信息。
(4)计算题占3~5%,主要来源成本、时间和采购,风险、沟通也有涉及,计算题比较简单,基本问题不大。
二、分值分布(供参考)
2.1、PMI公布了下表第一栏的分值区间(按过程组)
2.2、区间为经验估计(PMI公布未正式公布),可作为参考
2.3、职业道德部分不作为PMBOK 06版考试独立板块,但其板块部分知识巧妙融入到执行过程组(尤其资源、相关方、沟通),通过实际情景让考生判断相对好的答案(高)
http://s8/mw690/0035fp6rzy7nuj24cyH37&690
三、考试成绩常见问题
3.1 问题1:为什么4T1N没过,但3B2T过了?
3.2 问题2:为什么3A2T分值反倒可能比5A高呢?
四、PMP考试记分方式总结
4.1、“通过”是依赖绝对分值106分(记分题175题*60%=106)
4.2、之前的P/M/B和当前的A/T/B/N记分方式,只是一个参考数据而已,噱头多于实际,不用太去看重这个;
4.3、就单纯考试来说,通过为重;
4.4、但就PMBOK体系学习来说,通过为铜牌、自上而下体系贯穿知识为银牌、树立做事做人理念为金牌、实战能无中生有实用适用管项目为王牌。PMP证书,只是项目经理的敲开项目管理领域大门之匙,大门之内卷帙浩繁的项目知识等你开启,从单项目、项目集、项目组合、到组织级项目管理,还有那些开枝散叶的敏捷管理、商务管理、产品管理等。项目经理未来之路前景光明,但奋斗之途布满荆棘,需有高远之志,刚猛之行,方能拨云见日醍醐灌顶。

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