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12065徐波:PMP考题详解:预期货币价值(EMV)分析

(2012-11-20 09:25:36)
标签:

杂谈

分类: PMP、ACP、NPDP备考

一、认识EMV

EMV(Expected monetary value)顾名思义是与未来的“钱”价值有关,未来本身具有不确定性,如果加上分析两个字就变成“预期货币价值分析”,归属定量风险分析的工具与技术“定量风险分析和建模技术”下的子技术

1.1 分析对象:

     当某些情况在未来可能发生、也可能不发生时,计算平均结果的一种统计方法(即不确定性下的分析)

1.2 需减轻成本吗?

    是的,由于机会的 EMV 通常表示为正值,而风险的 EMV则表示为负值。

1.3 依据

    EMV 是建立在风险中立的假设之上的,既不避险,也不冒险。把每个可能结果的数值与其发生的概率相乘,再把所有乘积相加,就可以计算出项目的 EMV

1.4 常用代表

    决策树分析

二、题解考点

2.1 单纯的计算EMV并决策

   a、某公司正在项目选择过程中,有新建工厂和扩建现有工厂两个方案可供选择。如果新建投资1.2亿,在市场需求强的情况下,能盈利2亿美元;在市场需求弱的情况下,将盈利9000万美元。如果扩建投资5000万,在需求强的情况下,可盈利1.2亿美元;在需求弱的情况下,可盈利6000万美元。经过分析,发现60%的可能性需求强,40%的可能性需求弱。正确的做法是:

A.选择新建,因为预期货币价值为3600万美元
B.选择扩建,因为预期货币价值为4600万美元
C.选择新建,因为预期货币价值为1.56亿美元
D.选择扩建,因为预期货币价值为9600万美元   

 

解析B,这种题型常见,注意EMV需减轻成本。计算有两种方法:

方法1:分支净路径法 新建EMV=(2-1.2)*60%+(0.9-1.2)*40%=0.36亿

                    扩建EMV=(1.2-0.5)*60%+(0.6-0.5)*40%=0.46亿

方法2:用简易法、 新建EMV=2*60%+0.9*40%-1.2=0.36亿

                  扩建EMV=1.2*60%+0.6*40%-0.5=0.46亿

 如果是这个题,推荐简易法去做。

 

   b、某个新产品研发项目,预计投资200万美元。该产品未来市场前景很好的概率为50%,可获利1000万美元;市场前景一般的概率为30%,可获利500万美元。该项目的预期货币价值是()。
   A.450万美元                         B650万美元
   C.500万美元                         D数据不全,无法计算

 

解析A
用简易法:EMV的计算就是考收益减轻成本,只不过收益有概率(概率之和100%);

此题用最简单的方式:收益=1000*50% + 500*30% + 0*20%= 650万
EMV=650万-200万=450万。

注意题干提到的“获利”应该是不要理解为利润而是收益,判断方法是可用:
A、看英文到底是利润还是收益;
B、如果是利润的话,此题收益=1200*50%+700*30%+0*20%=610万,可对照答案无此答案,证明此“获利”表示收益

 

2.2 理解概念(净路径价值、机会节点和决策节点和决策定义)

    参考题2.1题干,计算扩建工厂EMV的正确公式是:

A、(20000-12000)*60% + (9000-12000)*40%

B、20000*60 + 9000*40% -12000

C、20000*60 + 9000*40%

D、以上都不对

    答案A,此题相对比较难,是结合概念的一种考法是一种趋势,不光要求考生能计算出EMV,而且能用正确的方法去计算EMV值,答案A和B其实结果一样,但其算法步骤的不同诠释了EMV概念包括了净路径价值、机会节点和决策节点和决策定义的步骤。首先第一步是在净路径价值哪儿减轻成本的。另外,记住EMV代表机会和威胁,一定要减轻成本才是真正的EMV,不然,没有考评意义。

 

2.3 理解决策树几个节点概念输入输出(净路径价值、机会节点和决策节点和决策定义)

    对决策树中里面的净路径价值、机会节点和决策节点和决策定义输入输出描述错误的是:

A、净路径价值就是每条路径用收益减轻成本

B、机会节点输入是情景概率、发生后收益;输出是EMV

C、决策节点输入是EMV,输出是做出的决策

D、决策节点输入是每个方案的成本,输出是做出的决策

   答案C,此题最难,也是结合概念、图形的一种考法是一种趋势,不光要求考生能计算出EMV,而且知道决策用文字表现出来的输入输出,需考生对EMV真正的掌握和理解透彻。

 

三、总结和友情提醒

3.1 对案例2.2和2.3类型的题,如果老师不讲,考生100%的丢分,考生注意掌握;

3.2 记住EMV一定需减轻成本(除非题干没有提到成本或用罚款等词)

3.3 是在第一步“净路径价值”就减轻成本

3.4 几个节点的输入输出不是单纯你的输出就变成我的输入,注意结合PMBOK决策树图例进行理解

3.5 如果答案里面EMV没有减轻成本,就选一个相对正确的答案

3.6 不要混淆EMV和EVM

 

 

 

 

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