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12060徐波:PMP考题解析:关键路径、网络图和PERT

(2012-11-09 11:22:30)
标签:

杂谈

分类: PMP、ACP、NPDP备考
 

1、该网络图中,关键路径的持续时间是多少? 

A 16

B 12

C 14

D 15
 
2、 活动G的浮动时间是多少? 

A -2

B 0

C 1

D 4
 
3、若项目计划工程师将项目的完成时间定为14天,并且未变动启始日期或活动持续时间,活动E的总浮动时间是多少? 

A -1

B 0

C 2

D 、不能确定
 
4、若第3题中所定的完成时间被删除并重设为16,且活动H的持续时间变为3,那么活动G的最晚时间是多少? 

A -11

B 11

C -13

D 13
 
答案解析:D、C、A、B
考点关键路径、网络图
尤其注意这种题目前常用的题型考法(图形和概念的结合)。
几个题直接都有相关性,基本错了一个就全错:
第一步:从题干中阅读信息并在草稿中画出简单网络图(用笔和草稿替代你的脑袋);
第二步:此题比较幸运是有了网络图,这时需要能看懂这种PDM图;
第三步:找到关键路径,此题陷阱是DE,只要你发现DE是SS关系就好,关键路径是BCEI 15天,而不是16天。
第四步:让你压缩时间(关键路径采用意义)
 
5、关键路径上有两个活动,活动A标准差是3,活动B标准差是4,请问在整个关键路径上不确定性历时(也就是“最悲观-最乐观”)是多少?
A、42天
B、30天
C、7天
D、5天
 
答案解析:B
方差才能相加,这是PMBOK延伸知识点,课前辅导基本会有这个内容。相信参加此博客博文

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