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让你广告百倍回报的广告渠道运营的方法

(2015-11-18 15:45:01)
标签:

广告

媒体

广告投放

广告公司

广告运营

分类: 广告媒体


  常常有朋友会问,这个月花了许多钱,可是却没啥作用。那么广告费到底哪去了?如果仅仅花钱买途径,由代理商操作,或者是直接一投了之,作用怎样会好呢?抛开对于促销活动或是大型公关作业的暂时投进,常规的流量引进是重中之重,也是保证途径新用户稳步增加的要害要素,假定如今给你一千万,你怎么花的高效?


  当某个项目拿到千万级核算时,通常意味着途径在全部运营体系至关首要.此时的中心方针是,疾速堆集种子用户,到达必定的量级后形成必定的用户自增加,并抢占获取用户的盈利期.这就请求获取用户数量的等级够大,百万级注册乃至千万级,一起用户数对比准确,里边有必定份额的种子用户,只需这么,全部途径运营体系才是健康高效的.


  通常来说,公司不会给你明晰的核算等级,这个数字是多少,怎样花,必定是途径运营的负责人来计划,所以你有必要依据ARPU值,乃至联系LTV(用户生命周期奉献值)来测算CAC(单个用户获取本钱),然后联系付费率,能够预估一个有用注册用户的本钱,这么就能够评价核算在啥量级,总方针是多少注册用户,多少付费用户。然后全部途径运营有了明晰的方针,这是好的开端。


  有了明晰的方针以后,怎么拟定分阶段方针,怎么挑选途径,每个途径的核算分配显得至关首要。全部途径运营,咱们都要环绕CAC来展开。在CAC可控范围内,把量级做到最大化,是全部途径运营最首要的战略方向。要完成量级的最大化,唯有不断优化CAC,抢占更多流量,这就需求途径运营精细化。由于流量并非某个公司独占,只需出价高,咱们都能够上,怎么将有用的钱花出最佳的作用,就需求精细化运营,经过精细化运营,使得全部途径体系本钱较低,而量级却很大。由此可见,途径运营的精华在于精细化运营,优化CAC,做到量级最大化。


  下面我将经过以往的作业经历联系实际事例来叙述怎么完成途径运营精细化。


  途径运营你有必要知道的几点


  1、移动端是大势所趋,流量集合在移动端,运用习气也在移动端。尤其是微信与APP,这么咱们获取流量应当捉住微信与使用商场,而落地优先选用微信大众号与APP(没APP能够先用微信大众号)


  2、途径运营的榜首步是曝光,只需足够多的曝光,才干获取更多的流量。


  3、广告触发的机制十分要害,了解不一样途径的流量分发机制是十分十分首要的作业。


  4、途径运营的精华在于精细化,合理把控CAC。


  5、量级的最大化是途径运营最大化的底子,你不做,竞争对手就会做。


  6、途径运营的意图是把接力棒交给用户运营与商品运营,让自增加成为流量源头。


  下面开端要点,年头的时分我接手了一个项目,这是一款公司级使用,收费软件。TOB商场的硬伤对比多,购买者决议计划杂乱,广告难以抵达决议计划者,商场推广本钱高,出售队伍建设难等。我在网上找了许多材料,终究决议选用salesforce的数据进行参阅,2011年7月31日,Salesforce.com具有104,000个客户和超越210万的订阅用户,付费份额为4.95%,联系本身品牌与国内商场成熟度及购买偏好等,我以为付费率在2~3%之间,联系咱们商品的单价与续费率,能够测算出LTV,由此我测算出CAC,联系付费率,计算出了单个注册用户本钱,继而依据总的付费数方针得出总核算与总注册用户数。


  下面是我对该商品做得一个用户生命周期剖析





  我计划的总方针是20万家实在公司注册,具体的付费数和注册本钱触及商业秘密就不透露了。依照施行作用,榜首阶段方针现已超额完成。(第二阶段由于自己要素现已脱离)


  计划好总方针后,怎么完成方针?我其时做了一个简略的途径剖析:


  由于该商品归于客单价较高的收费软件,且方针用户群窄,活跃度差,希望于用户运营与口碑传达作用不大,我把要点放在付费广告上,以作用推广为主,以媒体公关和传统前言为辅,获取实在有用的公司用户注册。(事实上,TOB类软件依托商场与传统品牌广告作用会十分好,途径运营作为辅佐,由于权限范围,我不分担商场和品牌,所以这篇文章要点讨论途径运营精细化)


  联系方针群体特征,我将途径分为四个队伍。


  榜首队伍为要害词类,细分为A类与B类,A类为baiduPC与移动,只投web,B类为360搜狗神马,只投web。


  第二队伍为超级广告途径,主推web,少投app,新浪扶翼,广点通(不要投长尾资本,优选QQ信息流),(有些没投,由于不契合商品,加上没有合适的落地页)。


  第三队伍为使用商场,baidu91/小米/360/使用宝/豌豆荚,主投CPD,偶然做下首发。


  第四队伍,网盟类,baidu网盟,使用宝现金流,google网盟等,这儿要留意一点,网盟类用户质量之差,没有之一。


  仍是那句,了解各途径的流量分发机制十分要害。考虑一个疑问,为何一切广告途径都有质测量的要素?这是广告途径商品经理都选用的一个方针,经过引进质测量进步商品与用户需求匹配度,并价值最大化每一次展现。


  先要点说一下榜首队伍,由于baidu凤巢体系是国内最专业的广告体系,其流量分发机制最为成熟,用户粘性好,品牌忠诚度高,加上要害词牢牢锁定准确用户,这就使得baidu查找途径转化十分好,是最佳的途径没有之一,这儿包含了baidu要害词查找,baidu品牌流量,如baidu品专,起跑线,华表,包含阿拉丁,当然,这儿是不包含baidu网盟的,我在评价每个月的流量时,将查找流量拿出来独自评价,剔除baidu和google网盟的点击。这儿要点说下baidu途径怎样做,怎么做大,搜狗360神马等能够参照。


  之前我操作过医院项目,办理十几人的网站策划团队,并分担十几人的SEM团队,光是投进的网站多达6个,日均耗费在30万左右,最多的时分,选用三个竞价排行,保证流量最大化。咱们的操作思路是,多账户操作,要害词侧要点不一样,多排行,落地页差异化。这么的优点是抢到更多的流量,而落地页的差异化能在抢排行中更有优势,多排行又保证了流量最大化。


  其时十几人的网站策划团队除了偶然的网站策划与改版外,平时的活动专题及商品功用专题外,更多的时刻都是放在优化中心要害词落地页,尤其是一些竞争对手排榜首的要害词,对于其落地页,联系咱们商品的特点,找到一个契合用户需求且咱们独具优势的点,深化讲透,引导用户咨询。


  咱们其时的一个宏观请求是,在本钱不太高的情况下,请求流量做到同行榜首,要甩开第二必定间隔,当然,咱们投进了许多的传统广告,如地铁,公交,电视台硬广等,首要是为了品牌词的流量,一起强化品牌形象,当用户经过要害词看到咱们的商品时,联系之前的形象,转化会得到进步。


  榜首队伍的运营中心在于对流量的把控,相比落地页的引导要素,要害词的选择与品牌词流量巨细是榜首位的。品牌词的流量走向经过baidu指数查询,进步品牌词的流量,经过品牌广告,如之前的线下广告,PR或作业推广。另一方面,经过许多的查找曝光,进步用户二次查找,完成品牌词的增加。具体操作办法对比杂乱,这儿不具体赘述,期待私下沟通。


  要害词的选择是对比杂乱的作业,咱们需求对终究的模型有必定的预估。假定咱们希望三个月后查找这块流量对比稳定,那么终究流量会散布在哪些词?品牌词流量占多少?中心要害词流量占多少?黄金长尾要害词占多少?通常来说,品牌词流量终究要占到全体流量的10~20%,比如我一天查找花5万,依照均匀点击单价5块,流量差不多是1万,那么品牌词的流量要占到1000~2000,而中心要害词不能超越全体流量的1/3,太多本钱会扛不住。


  对流量有了必定的计划后,咱们就能够开端建立账户,全部账户要明晰而杂乱,落地页投进战略要明晰,细节我就不多说了,留意天天的花费就好,对于竞价类广告而言,钱花的少,作用必定不会好,由于量级太小。


  账户重构后,经过一个多月的调试,baidu的流量上涨了7倍左右,单日注册由几十增加到数百,注册本钱只需KPI的一半。并且移动端投入力度较弱,由于没有好的手机站,加上公司微信号的作业给耽误了,所以榜首队伍的空间十分大。终究要阐明一点的是,榜首队伍带来的流量,付费份额十分高,超越了我接手项目时预估的付费转化率。


  查找途径除了要害词选择精细化,在要害词落地页上也做了屡次调整,策划过多个专题,联系了我之前的经历,专题的必定要主题明晰,和要害词契合度高,引导性强,设计要十分大气美观,这是条件,不好看的页面,会显得山寨。


  第二队伍的特点在于物料,要不断优化物料,并且要常常换,避免审美疲劳,在案牍上尽量选用场景化,如某金融商品选用“30岁了没买房,投10万,一年供首付”。我主张这块直接交给代理商操作就好,量很大,可是作用通常。


  第三队伍,使用商场用户质量高,可是本钱也很高。相同,你需求研讨使用商场的流量分发机制,这么就知道应当从哪些地方进行优化。下载量和评论不只对转化率影响大,还能影响到你的展现概率,仍是那句,先有曝光,才会有其他。


  第四队伍,能够不投。


  终究讲一个首要的途径,即是微信端的。


  微信端的流量有2种,榜首种是做内容,做粉丝,经过专业的内容去招引到粉丝,粉丝数多了以后,经过活动来招引粉丝注册,然后引导到付费。第二种是请大V转发,直接获取用户注册。榜首种做内容我的了解是要找专业的人,做金融的,就找财经记者来写,做轿车的,就找轿车修改来写,内容的要点是深度,而不是文笔,只需深度的文章,才干影响到方针用户,而段子文章,只能招引到眼球。第二种要精细化运作,整理成媒体库,分类,监控不一样号的注册率,注册本钱,付费率,续费率等。细分到文章的阅读数,转发数,点赞数等。


  回到开篇,途径运营的底子在于严厉把控CAC的范围内,依托精细化运营使得量级最大化,对于最佳的途径,咱们要做到流量最大化,当流量最大化后,再盲意图去抬价拉高流量,只会加深本钱的上涨,这就需求多个途径的合作,包含强化PR与品牌广告,社会化推广,完成品效互动。终究依托用户运营和商品运营去发掘途径运营带来的用户价值,并促进用户共享传达,终究又形成了新用户的流入,这即是全部途径运营的闭环。


  移动端的流量是大势所趋,可是,在PC端还有许多优异流量,咱们经过各种办法,将用户引导到APP与微信端,具体办法这儿不赘述(简略的用户运营和商品运营都能够完成)。


  咱们来总结一下办法论,途径运营的办法论是啥?


  途径运营的办法论是联系商品特性找到方针用户群,并计算CAC,然后评价各途径的可行性,终究依据各途径的流量分发机制进行精细化运营。

  假定是一款社交商品?你还会用查找途径吗?CAC决议了不能用,而商品的易传达特性又决议了社会化推广途径是最适合的,必定是从用户与商品运营层面去撬动商场。


  事实上,途径的选择大同小异,每个职业的信息都对比通明,哪个途径好,哪个坏,咱们都知道,可是为啥作用不一样呢?抛开品牌要素,商品体会,用户运营,单纯前端的途径运营而言,精细化操作是取胜的底子,谁的途径运营体系越细,执行力越好,谁的CAC就越低,并且在此基础上抢占更多的流量。

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