不知从哪一天开端，DSP,DMP,RTB等词就如当年的“互联网思想”相同，火了！火到A轮，B轮，C轮…天使轮；火到PC,移动，OTV；火到平面，野外，电视被转型；乃至火到说不清DSP全拼的广告专家邀约不断。不知道是哪股东风吹得如此苍劲有力?

是移动互联网年代的速度，是资本市场的追捧，还是对ROI有着完满追求的处女座市场总监们，不得而知。不管由于啥，它真的火了 !

作为一名涉水不深的传统前言人来说，本来我开端是回绝的，觉得野外媒体的视觉冲击力如此震慑，哪是跳个banner,蹦个弹窗，闪个插图能比的了的。后来，发现甲方跑的老马上，跟着甲方的屁股后边悄悄的瞄了几眼，发现旧日的金主都去找M找C找A了，还起了巨大上的姓名：“程序化采购”。

没办法，为了找回与甲方当年的感触，不得不励精图治，凿壁偷光消尖了脑袋，揣摩着这个新行当的因果关系。

在这里不多说那些耳朵长茧子的概念（全部找度娘），不说哪家技能强，公关好，挣钱多。就用下面这张图直切主题，聊聊一个传统野外广告人的感触，以及怎么在名目繁多的媒体里，找到那块“甜果”和对比考究的吃法，知道众口难调，期待决断拍砖，甭谦让，热烈就好！

      本年“我国野外传达大会”注定有点不相同，初次将“程序化采购”贯穿全部大会议程，尤为抢眼的是悠易互通CEO周文彪先生在讲演中说到，不断添加的野外广告公司面对数字化应战。

年头悠易互通也与粤传媒协作，使用程序化采购将数字推行和传统媒体联络。更提出引领职业的“概念性趋势”：“程序化采购+”。用数据联络打通包含PC、移动、视频平板、野外、平面以及电视等资本，建立更完整的O2O推行生态链。关于DSP职业遍及专注于线上流量，而悠易互通却率先杀入了业界重视，但不敢简单盲动的跨媒体联络生态里，实属不易，但自个信任这是拉开技能距离和和数据距离的测验，也是颇具有幻想力的。

当然，在许多媒体形式中，需要辨别除了业界遍及炒作的分众LBS精准投进的延伸和华数乐视盒子OTV战略外，还有啥媒体是值得再炒一番的。当前业界遍及看好野外LED大牌，从年前鹰目网全国重拳推行的“百城千屏LED联播“，到粤传媒收买香榭丽，新文化收买郁金香可见端倪。一同悠易互通也把野外LED大屏作为程序化采购最注重的媒体之一。原因也许很简单，也许就由于它是”数字化的媒体“。

不可否认电视OTV的门槛高，已被干流公司窥探和规划，分众坚持自家地步自个耕耘，华视和巴士在线的WIFI规划幻想力缺乏，平面、高炮、地铁等非数字化媒体就由他去吧。终究剩余报价虚高、资本紊乱、盈利吃紧但仍属干流的LED大屏，天然各家大佬都想跑马圈地。不过，本人从程序化采购“买用户“的底子切入，恰有不一样的认识。抛开媒体环境不管，单就受众的区别化，多元化，开放化，弱交互性上就难以做到程序化采购。程序化中心是”买用户“，而LED大屏和手机，PC，TV不一样，它的开放性决议了受众的多元化，并且由于受众的强移动性减弱了互动性，何谈交互，何谈抓取，何谈优化，只要要搞理解用户从哪里交游哪里去，才干构成推行闭环。所以就现阶段来说，LED大屏的程序化采购是一个想当然的伪出题，一种概念的炒作，也或是职业走下时的资本运作罢了。  
         

不可否认全国形式多样的野外广告资本还有待联络，而以程序化采购为代表的新技能也将是野外广告开展的主要力气。如去年澳大利亚数字野外广告公司Val Morgan旗下的PumpTV加油站媒体完成程序化采购；本年5月，视频DSP公司TubeMogul也与野外广告交易途径Site Tour兼并，完成所谓的数千块野外电子屏的程序化采购。所以传统媒体与数字推行的磕碰已然开端就不会停下，而我们今日要聊聊的是除了LED大屏外，还有哪种媒体的程序化操作更具有实操性和爆发力。

首先：程序化采购的技能中心是DSP（需要方途径），大数据支撑依托DMP，那么哪一种媒体即能满意DSP买人的精准化，又能不断抓取递加优化DMP的数据库呐？榜首要挑选数字化媒体，便利完成数据的实时反应；其次确保受众的有用流动性，添加前言与用户的交互性；

最终要有抓取用户特点的途径，并且能够完成数据的不断优化。就当前来看，能满意这三条的媒体不低于三种，今日我们谈谈实操性强，颇有幻想空间的一种半边缘媒体：“全国影片院线的数字化媒体”，就以稳居国内干流院线首位的“万达院线”为例，谈谈院线媒体的“程序化采购+野外”。
截至2015年5月，全国万达院线掩盖全国近百座城市，具有已开业影院200家，其中通常厅银幕总数1,666块，坐位数252304个，3D影厅1237个，坐位数257560个， IMAX厅116个，坐位数42037个。2014年票房总收入42亿元，占全国14.2%比例，每年万达影片院线也将添加40家影城。

更值得重视的是，截止2015年5月，在115座城市186个万达院线大堂等待后，售卖区，VIP室和通道区有177个数码拼接屏，1917块46寸LCD电子屏，一同构成品牌的盘绕式传达。我们联络程序化采购的思路对号入座，添加幻想力去扒扒这种媒体的路子。

榜首：院线贴片+LCD媒体的DSP化：当前院线映前和LCD均可经过后台完成规划，排期，上刊，下刊，监测的目的。但怎么愈加精准的投进呐？我们以影片《变形金刚4》为例做个想象，除了上映前后进行传统贴片和LCD品牌推行外，如何更有用的向用户表达自个的品牌呐？

比如，在《变4》上映前2周，在映前和LCD进行同体裁《超凡蜘蛛侠》或区别体裁《归来》在关闭环境里的内容推行。在同体裁科幻类《哥斯拉》上映前2小时内，大堂售卖区LCD进行会集品牌轰炸，引导目标性不强，未做出购票挑选，有科幻类观影需要的用户转到《变4》的阵营；在《后会无期》观影前10分钟的映前贴片提出“变形金刚4陪你一同后会无期”的论题；在《小年代3》观影完毕后，能够在映前和大堂LCD媒体，打造“女人的撕战与《变4》金刚男”的区别推行。这些把用户感触和身边媒体联络的投进，才更能影响用户的体会。在技能上只要把每家院线的影片排期搞理解就很简单完成了。

更有想像空间的是，《变4》中伊利舒化奶光秃秃的显露，周黑鸭的隐形植入炒作，泰莎的男友英雄救美时的红牛象征，KSI总裁死后夺目的“剑南春”，李冰冰驾驭的广汽传祺轿车和手里的矿泉水，混战中赫然在列的乐视TV超级电视等等。这些都能够在映前的

播映中进行社会化推行和观影中的互动推行。

第二：程序化采购的大脑是DMP数据中心。那么DMP的数据从哪里来呐？
2014年万达80%的观影者挑选团购，在线选座，会员采购的方法进行购票。那么团购的途径以美团网，拉手网，1905影片网，支付宝，群众点评等途径为主。那么用户的性别，年纪，偏好，消费水平等自个标签都能够经过现有的DMP途径打通同享。这样简直所有观影人群的特点都能够数据化。这就处理的对院线观影用户的标签不明晰，投进不精准的疑问。同样，以奥迪TT轿车在万达院线的推行动例。

如：奥迪通常会把DSP事务和野外媒体采购事务分拆署理给几家公司，各署理商公司之间简直没有信息同享。即是说从几家DSP公司那里获取的用户数据，行动标签是不会与野外LED，机场大牌，楼宇结构的品牌曝光（即DSP术语里的CPM）产生联络，即是将非数据化前言用“打品牌”来一言代之，当然你不知道那一半广告费是不是见鬼了。假如这个打品牌的见鬼动作，发生在将来的院线媒体，又是啥姿态呐？

假定，李晨和范冰冰在周五17:00，用 “群众点评网”APP， 预定“19:10万达院线两张《复仇者联盟2》”，然后乘坐“嘀嘀打车”优先推送了“奥迪钢铁侠版专车，并用“车载WIFI”预定了万达“呷哺呷哺”的坐位。在用户18:30完毕晚餐，来到万达“主动取票机”前取票时，由于取票机预装了脸部辨认技能，后台用户辨认为35岁男性，取票机屏保和兑换页面广告提早更改为一款合适男性用户的“奸细蓝奥迪TT”。取票后用两人手机连上“万达Wifi”，进入Wifi一级首页的开屏广告是，奥迪互动游戏“摇一摇”游戏，两人取得由奥迪送出的“可乐和爆米花代金券”。这时后台数据显现，19:10的观影者中60%的用户在预定《复2》时又一同阅读了《多拉A梦》，50%的用户曾经在视频网站上观看了《三个傻瓜大闹宝莱坞》，有30%的用户在微博上重视了“阿米尔.汗”；

并且有80%是男女同行，大专以上学历占70%，年纪在25-35岁的占60%,月网购金额在5000元的占40%，苹果手机占30% ...随后大堂LCD屏开端播映对于年青集体的“奥迪Q5”广告，在19:00用户连续进入观影厅后，大屏优先播映“奥迪Q5”，“《多拉A梦》”“《我滴个神》”“OPPO手机”“京东6.18年中大促”等。在21:30分观影完毕后，走廊LCD开端插播奥迪和《复2》的品牌协作画面，并可翻开蓝牙衔接屏幕摇一摇，抽大奖，预定试驾等。当然，这还没有完，由于用户取票是时的人别辨认技能现已同步到奥迪全国4S店，奥迪后台能够数据化显现是有多少客户经过院线媒体转化而来，即便榜首次试驾没能成交，也能够在用户脱离后，发一张奥迪10月份深度植入，赞助协作的影片《鬼吹灯》的观影票，并请案牍君附一句：“只由于在人群中多看了你一眼”！这必定比送条纯棉毛巾巨大上多了，远远的甩开杜蕾斯的案牍妹纸。

想说的还许多，改天再续！借用业界一位同仁的话做个总结：“当前市面上干流DSP公司都说自个是职业老迈，本来各家的技能区别本来不大，谁能弯道超车，要么向外(国外)，要么向外（野外）。”