来源：中新网

　　阿迪王与阿迪达斯的和解，以及乔丹体育反诉jordan后无声无息，都在一步步的显示着山寨借势的黄金岁月正在远去。分析人士指出，靠“山寨”起家的草根品牌营销模式只能是短期行为。从长远来看，将给企业带来风险，甚至带来巨大的损失。

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　　阿迪王三角标从天猫撤下

　　据北京媒体报道，日前有媒体报道称，阿迪达斯状告阿迪王侵权案达成和解，和解协议包括两方面，一是阿迪王不得继续在产品、包装物、宣传材料上使用含有阿迪王三角标LOGO和“阿迪王”标识的商标；二是自4月7日起，阿迪王的所有店铺不得出现三角标和“阿迪王”字样。

　　虽然阿迪达斯对媒体表示，阿迪达斯与阿迪王相关案件仍在审理之中，协议并未最终确定。但中新网财经频道登陆天猫商城阿迪王官方旗舰店发现，宣传页面上曾经的三角标，“阿迪王”中文标识已不见踪影，取而代之的是“apon”的英文标识。而旗舰店名称也为“apon官方旗舰店”，只有“品牌文化”中不起眼的位置写着，“阿迪王体育用品（中国）有限公司”的字样。

　　值得注意的是，旗舰店内仍在出售带有三角标的商品，但在“夏季新款”中，运动鞋上原三角标的位置已换成了“apon”字样。新款服装上也已不见“阿迪王”中文商标和三角标LOGO，只保留了“apon”的英文。

　　“山寨”品牌频遭狙击

　　据了解，早在2008年8月，阿迪达斯就以阿迪王侵犯其商标专用权及不正当竞争纠纷为由，将阿迪王诉至营口市中院。2009年7月，阿迪达斯又在湖北省武汉市中级人民法院再次提起诉讼。2010年4月，法院驳回阿迪达斯的全部诉讼请求。此后三年相安无事，直到2013年3月，阿迪达斯又将国家工商行政管理总局商标评审委员会诉至法院，要求撤销“阿迪王”注册。

　　分析人士认为，阿迪达斯三年后旧事重提、与阿迪王谋求和解或与其销售渠道下沉至二三线城市市场有关。目前阿迪王产品和消费者达到一定规模，对阿迪达斯在中低端市场已构成竞争压力。阿迪达斯此举是一种商业性防御策略。资料显示，成立于2006年的阿迪王，目前年利润已超过亿元，在全国约有三千家门店。

　　与阿迪王类似的还有乔丹体育。在乔丹体育通过证监会审核即将上市发行之际，迈克尔•乔丹突然提出姓名权诉讼，直接导致了乔丹体育的IPO上市之路被迫止步。考虑到迈克尔•乔丹和耐克公司存在商业代言关系，并且在迈克尔•乔丹起诉后，耐克公司随即发表声明支持其起诉，其为自身品牌“正名”的意图也较为明显。

　　据报道，近年来中国体育用品市场持续低迷，耐克、阿迪达斯等国际运动品牌也开始调整中国市场的经营策略，精耕二三线城市。阿迪达斯大中华区董事总经理高嘉礼曾表示，到2015年，阿迪达斯计划进入中国1400多个中小城市。此外，耐克也宣布，今年计划新开40-50家工厂店，商品价格是正品的3-4折，新店也将从一线延伸至二三线市场。国际品牌与本土品牌在中低端市场正面交锋在所难免。

　　草根品牌营销模式难长久

　　据报道，阿迪王一位负责人表示，公司创立之初确实被称为“山寨”品牌，但经过近年来的发展，产品在三四线城市已经很受欢迎。而这正是草根品牌的营销模式，有了知名度，自然会带来销路。

　　有业内人士指出，靠“山寨”起家，实现原始积累再谋求转型，是国内中小企业惯用的手段，但并非长远发展之计。购买力较低的消费者一朝发达之后，几乎无一例外地选择抛弃原先消费已久的“山寨”品牌，加入到国际成熟品牌的消费大军中，因为他们比谁都渴望脱离原来的低端群体，脱去身上的草根气息。

　　据报道，中国政法大学知识产权中心研究员赵占领认为，中国企业在前期打造自己品牌时，使用他人姓名或知名产品的名称来注册商标，只能是短期行为。从长远来看，没有独立的品牌，将给企业带来风险，甚至带来巨大的损失。