仓库管理混乱会带来许多负面影响，比如生产延误，库存错误，以及成本增加。

引起仓库管理混乱的原因：

1. 缺乏规范的出入库流程，货物存储方式不合理，位置不规范。

2. 缺乏物品分类和标记，无法快速定位和识别物品。

3. 人员管理不规范，缺乏专人管理和巡检，缺乏知识技能和管理技巧。

4. 数字化水平低，依靠传统的手工操作管理仓库，易出现操作失误和信息不准。

5. 仓库空间有限，导致物品难以摆放整齐。

改善仓库混乱的解决方案：

1.  建立规范的出入库流程，通过进销存软件实现物品的标准化、自动化管理。

2.将货物分类、标识以及分区，帮助仓管人员快速定位，确保物品存储有序。

3.用进销存软件，能定期库存盘点，及时发现物品乱放并处理。

4.利用进销存软件实现数字化管理，避免手工操作失误和信息不准确的情况。

5.使用货架、托盘等仓储设备，提高仓库空间利用率和货物存储效率。

6.定期清理库存，将过期或无用的货物处理掉，避免积压。