仓库管理混乱，效率低的原因：

布局不合理：摆放位置不合理，出入库不顺畅，货位利用率和出入库效率低；

管理流程脱节：仓库流程脱节，会影响生产、销售、采购等，整体工作无法正常进行；

设备效率低：依靠人工执行工作效率低，没有完善的设备快速完成工作。

仓库管理混乱，效率低的解决方法：

1、合理布局：根据商品的大小、规格、尺寸等划分区域，属性相同的放在一起，并进行登记。

2、完善制度：完善奖励机制，绩效考核，出入库规定等。

3、高新设备：增加通道门、感应器、智能货架等，提高仓库的出入库、盘点等效率。

4、软件统一管理：使用仓库管理软件实时查看信息数据，管理商品的出入库、盘点、上下架、装卸等工作。